峰煤焦化公司“三個結合”築牢安全防線

冀中能源峰峰集團峰煤焦化公司以六月安全月活動為契機，不斷加強安全工作，做到了安全教育與形勢任務教育相結合、隱患全麵排查與02manbetx.com 預防演練相結合，重點加強與綜合管控相結合，築牢企業安全防線。

一是職工安全教育與形勢任務教育相結合。針對煤焦價格倒掛持續升級，焦化行業市場持續嚴重惡化，企業效益不斷下降的嚴峻形勢，該公司將安全教育與形勢任務教育相結合，班車廣播、餐廳新聞、板報、征文、攝影、演講等各種宣傳載體全麵開花，讓職工知形勢明任務，深刻理解安全和企業生產經營及職工個人收入息息相關，企業在當前形勢下絕不能出現任何安全問題，職工生產安全、環境安全和經營安全意識得到進一步強化。

二是隱患全麵排查與02manbetx.com 預防演練相結合。牢固樹立“隱患就是敵人，02manbetx.com 就是仇人”的安全理念，全麵開展隱患大排查工作，車間每周組織安全自查兩次，安全管理人員、職工代表、群監網員、青監崗員每周組織安全巡查，對職工班前會安全確認執行情況，崗位01manbetx 01manbetx 、規章製度掌握及執行情況，勞保用品、安全防護用品及器材配備、使用情況，重點崗位、要害部位人員崗位安全責任製建立及執行情況等進行細致檢查，切實將隱患消除在萌芽狀態。為切實提高職工應對突發生產安全02manbetx.com 能力，安全月的事故應急預案演練著力在“創新、真實、安全”六個字上下功夫。“創新”就是在演練的立意、內容、形式、裝備上有所創新，在組織協調、參與程度、各指揮平台信息的互聯互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破；“真實”就是從實際出發，按應急預案的程序實地、實景、實操地真實演練；“安全”就是對所有環節認真03manbetx 其可能存在的危險性，采取有效措施，預防各類事故發生。

三是重點加強與綜合管控相結合。該公司將設備安全、雨季三防、防暑降溫、施工安全等作為安全管控的重點，從防汛物資、供電保障、防排水設備檢修、電氣預防性試驗、應急救援預案等各個方麵著手，抓好組織落實、責任落實。針對企業邊生產邊建設的實際情況，所有項目施工之前都確定了由專家論證確定的施工方案，施工人員必須經過三級安全培訓才能進行作業，有效避免了工程事故的發生。在日常安全管理中，該公司按照公司“一三六”安全管理模式的推進安排，圍繞安全質量標準化建設主線，不斷完善各類安全製度，鼓勵小改小革、技術革新，以技術創新促進安全生產，通過健全管理機製，落實安全責任，強化安全管控，解決製約企業發展的各類問題。