鄭靜：既要有“婆婆嘴”又要有“鐵石心腸”

　　既要有“婆婆嘴”又要有“鐵石心腸”

　　本網記者： 鄭靜

安全是天字號大事，在安全生產管理的過程中，管理者既要有一張“婆婆嘴”，又要有一副“鐵石心腸”，隻有這樣，才能促進企業安全健康發展。

　　這裏的“婆婆嘴”是指管理人員在安全管理方麵既要向職工說夠，又要講透，把安全的重要性說到點上，講到點上，要不厭其煩地年年講、月月講、天天講，通過一張“婆婆嘴”來引導職工時時刻刻牢記安全，樹立“不講安全就是對企業、對個人、對家庭不負責任”的理念，通過班前班後會、安全警示教育活動、02manbetx.com 案例03manbetx 等形式，把安全的理念植入到每名員工心中。

　　當然，現實的安全管理工作具有多樣性，僅靠“婆婆嘴”不行，還必須要有“鐵石心腸”，這是因為，“成百步而半九十”應用到安全管理中，“管理”即是“九十”，“到位”即“百步”和“九十”間的“空檔”，也就是那1%的安全漏洞。可見，安全管理的成敗就還取決於如何在這“空擋”上作文章、下功夫。管理者是“到位管理”的主體，是企業安全穩定生產的源頭活水。

　　安全管理要到位，管理者必須具備高度的責任心、端正的工作態度、嫻熟的崗位技能、獨到的管理藝術，形成“想管理，會管理，管的好”的管理邏輯鏈。在這個基礎上，管理者必須用鐵的手碗、鐵的紀律、鐵的心腸，鐵的手段，強化安全管理。對於不安全的人和事，罰的再多不心疼，而且要讓其丟麵子，丟票子、挪位子，要用鐵的手段，加強安全管理，用製度管理抓安全。在各項製度中主動尋找安全盲點;要用鐵的方法來加強安全教育，用生動的案例來抓安全;要用身邊的事例開展安全形勢任務教育，這樣才能讓人觸目驚心，體會深刻，要每天都繃緊安全這根弦;要用鐵的紀律加強安全檢查，用鐵的手段管理安全，要踏石有印，抓鐵留痕。

　　俗話說“嚴是愛，鬆是害”。在安全管理的過程中，就是要狠得下心來，要有鐵石心腸，在規定的標準範圍內從嚴考核，使違章者及有關人員都有切膚之痛，把教訓牢牢記心中，永不再犯。在安全管理上，對事不對人，不講人情，不留麵子，決不手軟、決不姑息，促使廣大員工以安全為己任，自覺遵章守紀規範操作，抵製違章，把不安全因素消滅在萌芽狀態，這是實現安全生產的保證。