積極探索開展設備租賃，努力實現效益多元化

積極探索開展設備租賃，努力實現效益多元化

臨礦集團田莊煤礦機電科

從2012年下半年到現在經濟形勢複雜多變，田莊煤礦受煤炭價格持續走低和特殊因素影響經營壓力較大。進入2013年田莊煤礦積極響應集團公司號召，紮實開展管理提升年活動製訂了多條措施來強化成本管理，其中之一就是降本增效回收生產戰線。回撤了二水平北翼、一水平三采區等工作地點，形成了集中生產的良好格局。但是由於生產係統調整也閑置了一部分綜采和綜掘設備，為了實現效益多元化，田莊煤礦積極探索開展設備租賃，將薄煤層綜采設備和EBZ-135、EBZ-132兩台綜掘租賃給裏彥煤礦。

田莊煤礦通過探索開展設備租賃經營，提高了設備的運營效率，實現了資產的優化配置。通過設備所有權與使用權的分離，一是提高設備利用率，設備隻有在使用中才能產生效益。二是改變了礦井存在閑置設備折舊成本增加現象，通過租賃降低設備的無效占用時間，實現了設備資產的優化配置。三是提高了設備投資效益。

田莊煤礦積極響應集團公司管理提升年的號召，努力深挖內潛，通過探索開展總裁綜掘設備租賃經營盤活了閑置資產，通過設備租賃每年可以增加收入400多萬元，為實現田莊煤礦經濟效益多元化邁出了堅實的一步，同時可以預見隨著企業集約化經營的不斷深化管理體製的不斷完善，煤礦設備租賃經營必將顯示出更強的生命力。

機電科趙燕軍 劉光