洗煤廠六項舉措築牢農忙季節安全生產

　　洗煤廠六項舉措築牢農忙季節安全生產

　　時下正值農忙時節，為了確保安全，洗煤廠從組織、落實、抓重點、班組競賽、培訓等六方麵入手，切實抓好六月農忙季節安全生產工作。

　　一是強化組織，營造安全生產氛圍。洗煤廠成立了以廠長為組長的“六月農忙季節安全生產活動”領導小組，製定切實可行的管理辦法，突出了重點，營造了的良好安全氛圍。

　　二是嚴格落實礦和洗煤廠的各項規章製度。把開展“六月農忙季節安全生產活動”作為二季度安全生產活動的一項重要任務，進一步強化了各項規章製度的執行，建立健全了激勵約束機製，嚴格02manbetx.com 責任追究和考核獎懲，有效防範生產安全02manbetx.com 的發生。

　　三是抓好重點工作，強化安全監管。在農忙季節生產活動中實行“一工程一措施”製度，並在現場安排了管理人員跟班，對措施的執行進行全過程監督，對零星工程安全監管。

　　四是製定了班組競賽，掀起班組爭先創優熱潮。大力推動班組競賽，通過將每班的安全、生產質量指標、質量標化等情況在會議室公布張貼，並由核算員進行月終彙總嚴格考核，按照規定進行獎罰，大大激勵了職工保安全、促生產的積極性。

　　五是加強員工培訓教育。充分利用班前會、班後會、周三安全活動時間對職工培訓教育，抓好職工“每日一題”培訓和“每月一考”工作。全麵提升員工素質和安全意識，切實規範員工行為。

　　六是合理安排職工休班。農忙時節洗煤廠管理人員和班組長根據每名職工家中的情況合理安排職工休班，職工的要求得到了滿足，他們這樣才能全身心的投入到工作中去，這樣既保證了農忙時節正常的生產也確保了每名職工的利益，實現了雙贏。

　　臨礦集團田莊煤礦洗煤廠

　　劉麗娜

　　2013-06-09