兗礦集團大方煤業公司強化隱患排查治理力保礦井安全生產

兗礦集團大方煤業公司紮實開展“安全生產月”活動，突出雨季“三防”等工作重點，緊盯機電運輸、安全生產的薄弱環節和重要區域，加大安全生產監督檢查力度，強化現場監督管理，為實現“雙過半”目標築牢安全屏障。

該公司緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”主題，組織開展“五好六型”班組創建、“青年安全生產示範崗”創建、安全質量監督檢查、隱患集中整治、“應急預案演練周”、安全生產大檢查“回頭看”和崗位流程標準操作推進深化等多項活動，營造了濃厚的安全生產氛圍。強化現場安全管理，抓實“青年安全生產示範崗”創建活動。嚴格青安崗員跟班盯崗和輪流上崗製度，整治現場“三乎三慣”行為，強化邊遠崗點、薄弱環節和薄弱時段的檢查，切實將隱患消滅在萌芽狀態。紮實開展重點崗位技能培訓，對各區隊安全01manbetx 01manbetx 等製度落實情況進行不定期檢查，使“強化安全基礎，推動安全發展”這一活動主題入腦入心。

該公司結合礦井實際，采取巡檢、抽檢、互檢等方式，全方位、深層次地開展井上下安全督查專項行動和各類安全大檢查，做到不漏查一個單位、不漏查一個崗點、不漏查一個隱患。嚴格執行總工程師牽頭的安全隱患月排查、分管副總工程師牽頭的專業隱患旬排查、公司主要分管領導負責的區隊周排查和班組長負責的班前排查製度，構建完善崗位、班組、區隊、專業、礦井五級排查治理體係，形成“五個循環、環環相扣，每環六步、步步閉合”的分級閉環、全麵控製隱患排查治理和安全風險防控機製。對發現的問題及時下達督促整改通知，重大隱患采取公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改消號等措施，確保隱患整改治理到位。強化安全工作措施落實和現場監督管理，真正消除人的不安全行為和物的不安全狀態，力求“安全生產月”活動實效，確保安全生產。