臨礦集團田莊煤礦科學調度增加企業效益

為深入貫徹落實國資委全麵開展“管理提升年”活動精神，更好地傳達上級對管理提升年活動的要求，促進活動總體目標的實現和重點工作的落實，田莊煤礦對各類耗電設備的運行進行了排查，采取避峰填穀的方法，極大地降低了噸煤成本，提高了企業經濟效益。

一、強化機電技術管理

煤礦的用電設備主要包括洗選設備、提升運輸、通風機、排水設備、壓風機等。對各種運行的大型用電設備進行合理配置驅動設備，避免“大馬拉小車”現象。在優化采場布置合理集約生產下，簡化運輸係統，減少運輸環節，元月份共減少裝機容量 1300餘千瓦。

二、合理組織生產

峰期檢修避峰生產，大功率設備盡量避峰運行，最大限度地用滿穀電量，在保證安全的情況下集中平穀期組織生產，嚴格控製峰期開機時間，調度室對峰期、平穀期用電情況進行03manbetx ，嚴格控製峰期用電負荷，並規定非生產性用電管理，經過多項節電措施的實施，全礦的用電成本得到有效的控製。

三、科學調度運行時間

各單位嚴格執行＂避峰填穀　節電降耗＂管理製度，在生產過程中認真落實，降本增效。

1、對井下主井煤倉、二采區煤倉、西翼大煤倉、工作麵生產量、煤倉儲量合理搭配、主井提升量在電費價格最低時滿負荷運行。

2、井下主排水泵，采區、工作麵排水係統一律在穀峰時排水（23：00-7：00）如因生產或02manbetx.com 急需在用電峰期或平期排水．側應有調度室安排．否則嚴格按調度考核辦法考核．

3、洗煤廠每日9：00-11：30晚19：00-21：00停洗，在緩衝倉不滿時堅決不運行

4、井上下主運輸提升設備每天在高峰時段（19：00-21：00）停運檢修。

5、井下皮帶運輸，東、西翼包括南翼一部皮帶都在穀期運行，峰期檢修，禁止皮帶不帶負荷運行。

6、35KV變電所每日及時統計上報主井、洗煤廠、全礦各單位用電量、電費、電價超限情況，以便及時做出相應調整。

7、針對綜采工作麵每天僅一個班生產的實際情況，合理安排夜班生產。

8、根據每天煤炭發運情況，合理選擇灌倉或落地時間。發運量小於一千噸時，中班精煤落地，夜班進行灌倉。

四、明顯效益提升

每天對避峰填穀每個時期的用電量進行統計，並對一天的生產產量和電費進行03manbetx 比較，通過以上節電措施生產係統切實做到所有設備運行時間滿足避峰填穀要求，設備滿負荷運轉。

實踐證明，精心管理，科學組織，合理調度生產，解決生產過程中存在的問題，就能出效益。田莊煤礦將進一步樹立降本增效意識，全麵提高管理水平，為礦井管理提升年做出更大貢獻。

臨礦集團田莊煤礦楊建新