陳愛軍:獻身馬選做貢獻
作為運銷科科長，徐學東加強以原煤調運為龍頭的運銷體係建設，適時調整調運計劃，今年共調運原煤163萬噸，銷售精煤 100萬噸。2010和2011年度連續兩年被評為冀中能源集團“營銷工作先進個人”，2013年5月被評為邯鄲市勞動模範。
原煤調運勇突破
徐學東每月將原煤調運指標采用“倒推法”分解到各班組，每天召開原煤調運攻關小組會議，及時掌握各礦點的產量及儲存情況。製定了《冬季卸車管理辦法》，每年冬天他吃住在廠，每晚頂著嚴寒在受煤坑查防凍液配比濃度、噴灑麵積，經常親自掄錘和卸車人員一起敲車，雙手被寒風疵開十多道裂口，今年冬季我廠共卸自備車19111輛次，未發生一起凍車02manbetx.com 。
安全生產強基礎：
今年在全科開展了鐵路線路、機電設備、推土機運行、現場確認等專項安全檢查，共查出安全隱患118處，已全部整改，他將近年來發生的有代表性的02manbetx.com 案例裝訂成冊在班前會上宣講，做到警鍾長鳴。對行車室、推土機等特殊崗位，請外單位的專業技術人員來給上安全技能課，培訓人員達200餘人次。實行上報安全隱患獎勵製度，今年來共獎勵50多人。
節能降耗重實效;
他通過現場實踐，準確測定精煤空車車門處需捆綁鐵絲的長度，將整捆鐵絲按等長度裁剪，全年可節約鐵絲用量五分之一;利用推土機回收的廢柴油替代機油，為絞車、鐵牛等裝卸車設備上的鋼絲繩注油，每年可節省資金4.6萬元。推土機2012年1--11月油耗125490公斤，比去年同期節油26337公斤;將原煤汽運全部改為鐵路運輸回廠，今年共節約原煤運費54萬餘元。
精煤銷售出亮點
他在運銷科各班組之間開展“困難險重看靠前，日常工作看質量，貢獻大小看表現，生產任務評最優”的三看一評活動，多次創建廠以來單班精煤裝車數新紀錄。製訂了《鋼廠售後服務製度》、《用戶信息表》、《鋼廠煤質化驗單》等表格，今年多次到包鋼、安鋼走訪，持續了解鋼廠的生產經營、鋼材銷售情況，煤炭庫存、價格、質量情況，峰峰煤所占比例、日耗、庫存情況，從而使安陽鋼鐵集團由以前每月調運峰峰煤3萬噸左右提高到6萬噸左右。
