田莊煤礦確保安全製度現場落實
田莊煤礦堅持把安全工作放在各項工作的首要位置，在管理過程中注重在現場落實上下功夫，嚴格執行“管理、考核、落實、追究兌現”製度。
該礦在安全管理中，圍繞各項製度在現場的落實，製定完善了各項現場安全管理製度。先後製定了安全生產責任製度、安監人員崗位責任製及追究製、隱患排查處理的實施辦法，重點完善了抓了 隱患排查整改工作和現場監督監察管理規定 等製度和規定，實行區隊管理人員到安監處掛職製度，安監員按頭、麵、係統劃分區域，責任到人，形成了層層管理的安全監督監察機製，強化了生產過程中的安全監督管理，保證了施工過程的安全。
為確保各項安全製度在現場的落實，加強了職工現場正規操作教育，充分利用安全理念，引導職工牢固樹立沒有安全就沒有職工的家庭幸福，沒有安全就沒有幹部的政治生命，沒有安全就沒有企業的穩定發展，堅持不懈抓好職工的技能培訓，開展技術比武、崗位練兵活動，提高操作技能，在活動中評樹“安全標兵”、“安全之星”典型，使職工真正嚐到安全“甜頭”，定期舉辦煤礦02manbetx.com 案例展，與遵章守法典型形成鮮明對比，從而避免了違章作業現象的發生，降低了02manbetx.com 率和“三違”率，堅持對薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物的排查活動，排查分礦、專業、施工單位、班組以及個人，對隱患排查製度按程序化進行管理，班組、區隊、專業分級定期隱患排查、整改、驗收考核。尤其是對各專業重大02manbetx.com 隱患整改進行全麵監督，確保整改質量。此外該礦還落實好現場跟蹤檢查和痕跡管理，加大對各級管理人員的管理力度，要求各級管理人員下井到迎頭或工作麵。建立安全隱患信息庫，配置專門微機傳遞係統，把各級人員上井後所填寫隱患，篩選出重點立即輸入微機上網傳遞，縮短隱患在現場存在的時間，加快傳遞和整改速度，並通過內部網絡係統，及時向專業領導傳輸有關情況，同時針對檢查出的各類隱患，及時製定相應的安全措施，落實責任，逐一排查，有效製止了各類“三違”現象，促進了安全生產。
李帥
