臨礦集團運銷公司對症“把脈”治“結症”

由於受大的經濟環境影響，今年以來煤炭市場發生了比去年更加深刻的變化。運銷公司積極認真貫徹上級指示，根據當前市場情況，有針對性的對症把“脈”，有效降低庫存、化解各類風險。

把好貨款清收“脈”。各業務科室加大工作力度，積極與客戶溝通，爭取半年結束時除滾動結算的電煤外，其他客戶不再欠款，物流貿易兩金管理努力實現良性化。

把好壓縮庫存“脈”。運銷公司采取超常規措施，全力壓縮煤炭庫存。對庫存持續增加的礦點、品種進行專題研究，對市場嚴重滯銷、存在嚴重指標缺陷的品種要研究批次處理措施，對價格結構不合理導致的銷售困難，研究調整策略，消除不利影響。

把好各類風險“脈”。對於外部經營風險，嚴格按照公司製定的各項風險防控措施開展工作，按公司指定的時間表落實清收措施，不拖拉、不逃避、不存幻想、不報喜不報憂；努力化解政策風險，體製變化帶來的稅務風險、規模性貿易存在的政策性風險等。