新三礦立足於“安”，著眼於“全”

進入六月份以來，冀中能源峰峰集團新三礦以開展安全月活動為契機，黨政齊抓，多方切入，立足於安，著眼於全，將活動落到實處。

抓住一個活動。該礦將大討論與安全建設相結合，全礦上下圍繞“我們存在哪些安全問題、我們要達到什麼樣的安全目標、為了實現目標我們應該怎麼做”展開討論，號召廣大職工圍繞安全查問題、提建議。該礦圍繞如何加強井下機電設備管理、複雜地質條件下的頂板支護、如何確保礦井通風需求等問題展開討論，先後收到安全建議200餘條，查改落實20餘條。

執行一個標準。該礦將搞好質量標準化建設作為各項工作的重中之重，進入六月以來，該礦按照分專業、分地區、分責任人的標準，全礦上下齊動手，對照煤礦質量標準，從死角查不足，從細節找問題，從製度除隱患，要求科級以上領導帶著問題下井，每天一報告，每周一通報，每月一彙總，確保安全無死角、質量無隱患。

編定一套叢書。該礦將推動崗位按章操作作為一項重要工作來抓，由專業副總牽頭，集中力量為主井車房、副井車房、主壓風機房等要害部門編製了《崗位作業指導書》將作業程序、安全注意事項、常見故障排除辦法、隱患排查記錄、01manbetx 要求和崗位02manbetx.com 教訓等要素彙總成冊，確保職工的每一項操作都有章可循、有據可查。

落實一種作風。該礦始終將抓幹部作風看作是決定工作落實效果的關鍵，秉持著“抓住了幹部作風就是抓住了安全”的理念，將抓幹部作風作為一項重要工作。六月份以來，該礦以下發了加強幹部作風的《十五條規定》為契機，要求幹部必須做到“帶班與工人同上同下”、“跟班必須到頭”，逐步形成了檢查科彙總信息、調度台複檢確認、企管部和紀委不定期抽查的考核機製，以幹部作風過硬確保安全不留隱患。