神寶能源公司深化廠務公開工作

今年以來，神寶能源公司加大了廠務公開的公開力度，本著“貼近公司工作實際抓公開，圍繞職工關心熱點、難點抓公開，強化幹部職工民主管理意識抓公開”的原則，不斷完善廠務公開製度，深化廠務公開內容，確保了廠務公開工作的順利開展。
首先，該區把區務公開工作放在區隊管理的突出位置上，作為一項硬性工作來抓，先後建立完善了《廠務公開管理製度》、《廠務公開監督製度》、《廠務公開評議製度》等管理製度，重新調整了廠務公開工作機構和管理網絡。
其次，為了保證公開工作的真實性、及時性和有效性，規定每月7日、20日將工資、材料消耗、安全質量、幹部工資、班組長工資、職工獎罰以及職工關心的熱點和焦點問題等按時公開，接受職工監督。
活動深化開展以來，共更換固定公開欄12期，輔助公開欄8期，公開內容40多項，解答職工熱點、焦點問題177條，有力促進了公司和諧穩定。與此同時，在廣大幹部職工中積極開展了提合理化建議活動，緊緊圍繞生產、安全、質量、成本、精神文明建設等方麵，集思廣益，進言獻策，共提合理化建議158條，間接創效30萬餘元。