後勤線上的黨員先鋒

李新軍，男， 49歲，共產黨員，現任冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司物業生活科副科長。他在後勤服務線上兢兢業業、任勞任怨、恪盡職守、辛勤工作，以自己的實際行動詮釋著一位共產黨員的職責。曾榮獲了“采礦公司十佳管理人員”、“集團公司十佳管理人員”“采礦公司優秀黨員”、“集團公司後勤係統優秀管理人員”等榮譽稱號。

後勤服務非常繁瑣，職工食堂、環境衛生、澡堂、供水、供暖、洗衣等等。如果把我們礦比作一個家的話，後勤服務就是“管家婆”，而他就是“管家婆”的頭兒。上任伊始，為了做好各項工作，他經常加班加點，和員工一起處理這樣那樣的問題。“沒有規矩不成方圓”。為了搞好各項工作，他從規範職工行為做起。深入班組與職工談心交流，傾聽職工的意見。針對個別班組存在紀律鬆散、工作量不飽滿、工作中浪費現象嚴重等問題，他結合單位現狀先後充實和完善了《員工紀律考核製度》、《材料費使用管理製度》、《澡堂管理製度》、《洗衣組管理製度》等一係列管理製度，並重新修訂了對單位所有崗位工作標準，形成了工作有標準、有檢查、有考核、有改進的循環工作機製，進一步增強了所有職工的工作責任感和優質服務的自覺性，職工的精神麵貌煥然一新，單位的各項工作有了質的飛躍和提高。2012年單位榮獲集團公司“模範集體”，采礦公司“紅旗文明單位”。

麵對當前煤炭市場不景氣，公司經營形勢嚴峻，後勤服務的一些設施設備急需更換或維修。在這種情況下，要保證服務質量，可以說是非常困難。麵對困難，李新軍沒有選擇退縮，也沒有向領導申請加批材料費，而是積極帶領單位職工開展節支降耗活動。澡堂供水管路鏽蝕嚴重，到處跑水，嚴重影響澡堂正常供水。不能等，立即處理，可是更換管路的材料費成了問題，經過一番考慮，他與班子成員說：“咱們先到坑木場井下回收的廢舊材料裏看看，有沒有適合的管路”。經過仔細挑選，終於找出合適的管路，不僅解決了材料費的問題，而且保證了澡堂的正常供水。一年來，他帶領單位職工先後解決了更衣箱、消毒櫃鏽蝕、更換變頻水泵、修理節水器等問題，為公司解約材料費支出8萬多元。也許，這並不是一個驚人的數字，卻有力地詮釋了他的責任心。有人對他說：“我們這麼大的企業，哪裏在乎你們那些材料費？不能用就申請買新的唄，費那勁幹嘛！”他卻笑笑說“我們上班為了啥？不就是想多掙點錢嘛。怎麼才能多掙錢，就是我們必須在工作中盡量減少不必要的開支，我們不能拿自己的工資去浪費呀！”。

李新軍就是這樣一位平凡而普通的共產黨員，他用樸實無華的敬業精神澆灌著他鍾愛的後勤事業，用自己的心血和汗水澆鑄著他走過的每一個腳印，引領著他身邊的每一個人為了企業發展而無私無悔的奉獻著。（任新利）