孟凡麗:三好黨支部書記—李春旭

自從他擔任段王煤業第一黨支部書記以來，以卓越的領導才能，嚴謹的工作作風，帶出了一個率先垂範、奮發有力的黨支部團隊；以執著的敬業精神，甘願奉獻的人生品格，培育了一支業務能力強，服務水平高的隊伍；以與時俱進的意識，敢為人先的風貌，開創了段王煤業機關第一黨支部的新局麵，他就是“三好”黨支部書記—李春旭。

“好學”的黨支書

李書記一直將學習列為人生的必修課，是段王煤業出了名的“學者”，

尤其是他擔任黨支部書記以來，始終認為學習是做好基層支部工作的基礎，隻有通過學習，才能敏銳把握時代前進脈搏，科學判斷企業發展勢態，更好地帶領群眾在激烈的企業競爭中邁出堅實的一步。於是，他要求支部人員做到讀書月月有計劃、日日有報讀。他經常講，作為支部書記，可以通過讀書、讀報加強對時政的理解，能激發靈感，尋找支部工作的結合點。每月將學習情況納入支部各類先進個人的評選。激發黨員參學的內動力，增強學習效果。他已經將學習內化為一種工作方式和生活習慣！在學習過程中，注重學習與思考相結合，學習與具體工作相結合，做到了學有所思、學有所得、學有所用。在他的影響下，已有七個黨員通過學習取得了大專以上文憑。有這樣一位“好學黨支書”的帶領，該支部的學習風氣已蔚然成風。正是在他的引領下，支部形成了一股“真學、真懂、真用、真做”的務實學風。

“ 好管”的黨支書

如今，麵對煤炭市場持續低迷的態勢，公司上下打起增收節支仗，而李書記更是有一股不服輸的勁，不論支部大會小會，都要宣貫公司增收節支文件、會議精神，認真履行“經濟衛士”的神聖職責。而且管的是越來越“寬”了，就連電腦、電源、水龍頭關否，都要親曆親為，每天辦公室最後一個下班的他，都要巡視一遍，甚至比保安查的還要仔細，水龍頭是否關掉，有沒有跑冒漏的現象，在他回去的路上，都要透過窗戶，看看哪個辦公室還有“亮”，然後，親自聯係部室負責人，用他的話說，工作抓大的同時也不能放小，在他的帶領下，該黨支部牢固樹立過緊日子的思想，不僅強化職工樹立節約意識，更從改進工作作風抓起，深挖內潛，分別以車輛管理使用費、業務招待費、辦公費為抓手，遏製不必要的花費，嚴控各項費用支出。力爭將成本壓縮到最低，相繼完善出台了《公司業務招待費使用管理規定》、《辦公用品領用和管理規定》、《車輛使用管理規定》，在各項非生產性支出費用上，做到了嚴格管控。進一步細化、量化了考核標準，規範了審批流程，責成專人專管，避免製度弱化現象。隨著各項製度的不斷完善，辦公用品管理實現效能化，車隊管理程序化，業務招待管理規範化，正是支部強有力的措施，齊心協力抓製度，讓執行有了保障，增收節支工作取得了顯著成效。截至目前，公司的辦公費，運輸費、業務招待費得到了很好的管控，較去年同期相比有明顯的下浮，其中辦公費同比下浮36%，運輸費同比下浮26.14%，業務招待費同比下浮33.73%。

“好嘮叨”的黨支書

在密切黨群幹群關係上，他經常說，“支部書記不是官，卻是一個支部的帶頭人、領路人，這份責任讓我不但要認真，更要用心用腦用情去工作，才能對得起黨組織和黨員群眾的信任”。 他這樣說，也是這樣做的，記得有一次，秘書小張為了趕材料，加班到深夜，就在小張趴在桌子上想這段話如何組織的時候，忽然聽到敲門聲，小張還想，誰啊，大半夜的不睡覺，難道保安檢查那，打開門一看，是主任提著牛奶送夜宵來了，李書記放下夜宵，還不忘小張的材料，再三的囑咐，段落要清晰，文字表達要清楚，語言要幹練，寫完讓我看一下，問小張還有其他需要解決的問題沒……，後來聽小張說:“李書記跟他‘嘮叨’了足有半個多小時”。熟悉他的人都知道他有個“毛病”，就是愛嘮叨，秘書出身的他，尤其是對文字更是咬文嚼字，下屬拿來的稿件，都要從頭到尾看一遍，還要這圈那鉤的，然後進行嘮叨一番。他就是這樣，什麼事情都習慣親力親為，這樣他才放心，他始終倡導支部書記要俯下身子傾聽群眾意見，了解民心，掌握最真實的情況，服務好群眾。正是這些理念和做法，該支部的利好政策才得以在群眾中生根發芽、開花結果；正是這些理念和做法，群眾首創的許多意見建議才得以在支部中轉彙集。現在大家不論在工作還是生活上碰到問題都愛去找他，在他那裏總能有新的收獲和啟迪！在日常工作和社會生活中，他總是把“心正、身正、公正”和“工作務實、作風紮實、政績真實”作為自己的準則，用實實在在的行動成為大家學習的榜樣。

已有7年的黨齡的他，在平凡的崗位上樹立了一名基層黨員幹部的良好形象，以永葆先進性的黨性履行著一名共產黨員的神聖職責；擔任機關第一黨支部書記以來，他始終將公司的發展作為自己日日夜夜辛勤工作的出發點和落腳點。他習慣了親力親為、全麵負責，以高度的責任感做好支部的工作。從文字服務到辦公辦會服務，從節約一度電到各項非生產性費用的管控，一件件工作和生活上的瑣事在他的總調度下，井然有序地進行著，確保著單位各項工作高效健康地運行。