謝德瑜到張家梁露天煤礦調研指導工作

　　謝德瑜到張家梁露天煤礦調研指導工作

　　6月20日上午，冀中能源張礦集團公司董事長、黨委書記謝德瑜，總經理助理王明日等一行人到張家梁露天煤礦調研指導工作。

　　謝德瑜一行在張家梁礦總經理劉俊海、黨委書記劉紹明等礦領導成員陪同下，首先視察了采剝現場，對照《張家梁礦采剝平麵圖》，實地調研了4-1煤層1400采煤工作麵，1410、1420、1430、1440、1450剝離現場，察看了1460排土場複墾綠化工程和露天變井工開采工業廣場位置。詳細了解了礦井現有儲量、采場剝離、機械裝運和露天變井工技改等有關情況。

　　在礦會議室，張家梁礦總經理劉俊海就安全、生產、銷售、降本增效、露天變井工技改籌備情況做了詳細的彙報。謝德瑜對

　　張家梁礦新班子組建以來，團結共事，思路敏捷，措施得力，勁頭足，起色快，所取得的成績給予了充分肯定。同時對有關工作進行了詳細的指導，提出了寶貴的意見。

　　謝德瑜在調研中，多次表達了對張家梁礦工作的關注。同時對張家梁礦下步工作提出了新的要求。一是在安全上要進一步解放思想，越是在煤炭市場不景氣的情況下，越要把好安全關，做到強化管理，責任到位。加強剝離現場和邊坡的管理;強化車輛調度，維持正常的生產秩序，保證作業人員和機械安全，當前尤其要抓好“雨季三防”工作的落實。二是在生產上要進一步解放思想，要從生產工藝上調整產品結構，適應市場定產量，優化設計排計劃，以優質的、多品種的產品贏得眾多客戶。三是在成本控製上要進一步解放思想，要從控製現場成本入手降本增效，以市場為導向，一切同市場接軌，從降低剝離費、燃油費、人工費、工程費上著手降消耗。四是在銷售上要進一步解放思想。要當行商不當坐商，要甩開雙腳走出去，廣開客戶，廣開市場，製定靈活的價格體係，吸引更多的客戶，增加更多的效益。五是在財務管理上要認真執行《會計法》及有關規定，對集團公司和合作方負責，認真執行財務政策，規範財務管理製度;加強財會人員的業務學習，提高財會人員執行製度的自律意識，做到講規矩花錢，按程序辦事，把錢花在該花的地方。六是新班子要有新作為。要顧大局，講團結，揚清風，樹正氣，大事講原則，小事講風格，強化自律意識，清清白白幹事，以一流的工作業績和工作作風，樹立張家梁礦新班子的新形象。

　　在調研過程中，總經理助理王明日對張家梁礦在解放思想、生產組織、降本增效、煤炭銷售等工作上存在的問題，及時提出了寶貴的意見和建議，並要求張家梁礦要以這次調研為契機，認真貫徹落實謝董事長的講話精神，發揮張礦集團核心主力礦作用，在認真總結上半年工作的同時，繼續保持良好的發展勢頭，確保全麵完成全年各項任務指標。

　　(張礦集團張家梁礦 陳毅斌)