用心做好民生大文章—— 川煤集團攀煤物房公司全力推進安居工程建設

　　用心做好民生大文章—— 川煤集團攀煤物房公司全力推進安居工程建設

　　攀煤寶鼎礦區是我國西南重要的優質主焦煤生產基地，經過40多年的開采，礦區地表沉陷，地基下沉，建設之初修建的“幹打壘、牛毛氈”、 臨時房和半永久房，大部分成為了低矮破舊的危房。攀煤公司領導看在眼裏急在心上，為了保障采煤沉陷區群眾的生命財產安全，改善棚戶區群眾居住條件，經過多方努力，2007年9月正式啟動了采煤沉陷區工程，2008年11月正式啟動了棚戶區改造安居工程。這是得民心順民意的工程，更是事關和諧礦區建設、事關職工群眾切身利益的大事，上萬戶群眾需要安置，上百棟樓房需要修建，幾億元資金需要投入，這一串串數字背後，需要實實在在地去幹，實實在在地去做!

　　作為棚戶區改造和沉陷區綜合治理兩項重點工程的主要建設單位——攀煤物房公司，深感任務艱巨、責任重大。六年來，物房公司在上級領導關心支持下，堅持“以人為本，民生優先”的原則，為了高標準、高質量、高效率完成工程建設，讓群眾早日住上放心房，他們用心做好民生大文章，以實際行動做出了響亮的回答!

管理—— 重中之重。“每建必優、精細管理、嚴格要求”，這是物房公司在工程建設中始終堅持的管理方針和管理目標。他們精心組織，周密安排，落實責任，嚴格管理，通過製訂《安置小區現場管理辦法》、《工程驗收辦法》及《工程管理製度》等，規範工程管理行為，確保項目順利實施。為了及時掌握工程進展情況，物房公司堅持每晚召開工作碰頭會，每周召開專題工程例會，召集建設單位、監理單位、施工單位相關責任人，了解各環節、各階段工作進度，對存在影響施工的擋牆拆除、供電線路遷移等問題及時溝通、協調解決。從項目立項到工程報建、從工程規範到嚴格管理，從推進工程進度到小區建成竣工，物房公司始終堅持高標準建設，高質量實施，確保工程按照時間節點有序推進。

安全—— 頭等大事。物房公司把工程安全放在首位，成立了安置房工程項目安全文明施工管理委員會，狠抓建設工程現場安全管理，督促各參建單位現場管理人員嚴格按照《攀煤項目工程安全管理製度》的標準執行，確保安全“零”02manbetx.com 。物房公司工程管理部每月組織一次安全大檢查，糾正處理“三違”和存在的其他安全隱患，並將檢查結果及整改情況及時進行通報。建立施工現場安監網聯絡員，他們堅持原則，敢抓敢管，敢於逗硬，對施工現場安全、質量、進度、機具及是否文明施工等進行巡視檢查，發現問題及時製止、督促整改，做到不留死角，不留後患。為紮實抓好汛期安全，物房公司成立安置房工地安全施工、防汛工作領導小組，製定防汛預案，實行汛期領導24小時值班製度，嚴密防範各類02manbetx.com 的發生，沒有出現質量02manbetx.com 和安全02manbetx.com ，真正把沉陷區治理、棚戶區改造建成精品工程、優質工程。

　　質量——至關重要。“百年大計，質量第一”。在整個施工過程中，物房公司抓提前爭主動，嚴把質量關，嚴格執行工程建設施工管理製度，加大了現場管理，強化了過程控製，實行定時定量定期的管理方式，每個項目至少配備3名現場代表，嚴格監督施工單位的施工行為，確保監理、施工單位按照規定的時間、節點完成任務。物房公司在組織施工過程中，樓房主體結構采用了覆膜膠合板和鋼模板結合的模板體，鋼筋采用定位卡、砼預製墊塊，柱筋采用定型箍筋。在砌體工程中，采用多孔承重空心磚砌牆，使磚麵整齊粘貼牢固。屋麵工程中，施工人員注重透氣孔布置，排氣風帽棱角分明;出屋麵管道安裝牢固美觀;避雷帶橫平豎直，引下線標識明顯，各部位處理細致得當，就連樓梯踏步扶手也是用材講究焊接美觀，踢腳線平整光潔，高度一致。這是一項龐大的工程，不能有一絲僥幸，這是民心工程不允許有一絲麻痹，每一個環節、每一道工序、每一處管理無不傾注物業管理與房產開發公司工程技術人員們的無私付出、凝結著施工人員的辛勤汗水!

　　2009年10月，蘭世全擔任寶鼎棚戶區改造工程清香坪安置小區現場負責人。該小區是攀煤公司成立以來異地新建的最大住宅小區，為了掌握高層建築工程管理經驗，他利用休息時間和出差機會，到市區和成都類似樓盤考察，學習他們對項目管理、質量控製、成本控製等方麵的管理模式和成功經驗。回來後，他結合實際，狠抓清香坪安置小區工程的質量控製、成本控製，取得了較好的經濟效益和社會效益。

　　邱洪昌是寶鼎沉陷區治理工程和棚戶區改造工程建設中的一名技術管理人員。他把“建一個工程、創一番業績”作為自己的工作理念。在擔任寶鼎沉陷區治理工程動力站安置小區現場負責人時，麵對工程施工現場複雜的地質條件，為了盡快熟悉圖紙和新施工工藝，他查資料鑽業務，虛心向同行請教，天天泡在施工現場，晴天一身灰，雨天一身泥，由於長期的風吹日曬，被同事稱為“非洲人”。

　　分房 —— 不容忽視。隨著棚戶區改造工程的推進，安置房陸續建成驗收交付使用。房子建好了，分配成了頭等大事。為了使分配方案科學周密，分配公正合理，在攀煤公司的正確領導下，物業管理與房產開發公司積極製定安置房分配辦法，方案研究了一遍又一遍，討論了一次又一次，以確保安置房的分配公開、公平、公正。在清香坪、格裏坪安置小區住房分配搖號過程中，物房公司和攀煤公司各二級單位嚴格規範程序，嚴把申請對象審查入口關，對不符合入住條件對象和違規使用保障住房對象堅決清退。搖號過程中嚴格按抽簽順序進行，確認身份、抽取房號、簽訂協議，每一個步驟都在紀委等部門的嚴格監督下，在公開透明的狀態下有條不紊的進行，確保民心工程真正讓群眾放心。

　　“天下順治在於民富，天下和靜在於民樂”。如今，寶鼎礦區沉陷區治理、棚戶區改造安置房建設工程順利竣工，137 棟高樓拔地而起，8387戶群眾喜遷新居，小區綠化、職工休閑娛樂場所、幼兒園、物管所等配套設施齊全，環境優美、交通便利，礦區職工生活環境改善了，物房公司幹部職工也笑了。

　　張占鳳 餘曉銀