效能監察深入基層出實效

為增強基層單位效能監察工作動力，提高監察工作執行力，牛兒莊采礦公司紀委通過每月檢查，在季末召開由各項目單位負責人和效能監察員參加的專題講評會，按照“選題理由、過程管控、典型案例、公平排序”等內容，點評通過三個月檢查以來發現的各單位效能監察，在選題立項、節點管理、過程監控中的問題和好的做法，並幫助其查找不足，03manbetx 問題原因，提出改進方法，督促各立項單位改進效能監察工作。同時當場進行效能監察工作排序，麵對麵對開展效能監察效果不明顯的單位進行績效考核扣分，以此來實現利用工作講評法這種長效機製，激勵、規範、製約和調動各單位開展效能監察工作的積極性和主動性。同時為公平起見，相互促進，提高紀檢工作人員綜合素質，公司紀委又自我加壓，設立十項評分標準，即選題準確、層次清晰、03manbetx 到位、內容齊全、語言簡煉、內容真實、數據準確、重點突出、有排序、指導性強，請立項單位負責人當場對紀委工作講評進行無記名打分，現場填寫測評表，現場計算得分，現場公布結果，從而實現了紀委與基層的互動式評價，有效保證了效能監察工作的雙向認可，確保了效能監察工作落到實處。