冀中能源峰峰集團羊東礦巷修區強化措施提升安全質量標準

進入6月份安全生產以來，冀中能源峰峰集團羊東礦礦巷修區負責返修施工的41軌道，因施工地段壓力大，巷道內收變形致空間狹窄，加上與礦采區人員交叉施工和回風流中的粉塵、煤塵幹擾，作業條件相對複雜多變。如何保證現場安全質量標準化達標生產，安全推進返修工程的順利進行，成為擺在這家基層區隊麵前的頭等日程大事。為此，羊東礦巷修區首先組織了班組長以上的管理人員深入施工前沿，對所管轄區域內“人、機、物、環、管”全麵進行梳理排查，對現場施工安全狀況、人員作業精神狀態和01manbetx 措施執行情況等進行自我綜合評估，注重發現問題，有的放矢製定應對措施。與此同時，不斷完善內部管理製度，嚴格執行管理人員跟班帶班製度，加強重點崗位、關鍵部位和中夜班管理薄弱點的流動安全巡查，提高現場“管事率”，保證安全“無縫隙、無紕漏式”管控到位；再次就是堅持每天把日常排查彙總的安全問題利用“碰頭會”進行責任分解，落實整改責任，實行隱患問題對號入座、限時辦結、準確銷號、跟蹤問責的“垂直水平式”安全管理新舉措，做到問題整改、隱患消除及時、迅速，不留遺漏；第三是采取不定期方式組織全體班組長，通過召開安全懇談會，加強與他們之間的談心交流，把各班組現場安全生產過程中的01manbetx 措施執行情況、施工質量標準、不安全因素治理消除等問題擺上桌麵，集中進行03manbetx 確認，以此亮相差距，查找不足，褒揚典型，鞭策後進，充分調動發揮好班組長現場管理“責任第一人”的工作積極性及作用；第四是積極推行安全質量聯防聯控製度，自上而下形成管理人員、班組長、員工三個層麵風險責任共擔，安全齊抓共管的長效機製，全麵束緊安全關口，夯實了安全生產基層基礎。