冀中能源峰峰集團羊東礦巷修區“四勤五快”法管好“安全責任田”

李賽，運輸巷外茬返修臥底施工皮帶邊沿今天早班必須加設防護網、、、、、、王誌軍，巷道78號點道木、長板梁堆放欠標準、無牌板，決定扣罰5分值並重新碼放好、、、、、、運輸巷裏茬返修前探梁背的不實，扣罰迎頭工李知斌、陳長之兩人各10分值、、、、、、”5月21日早班班前會上，冀中能源峰峰集團羊東礦巷修區區長吳新川對頭天晚上夜查出的問題分別進行了通報亮相，並當場落實相關責任人限時整改到位，及時消除安全生產隱患。
進入二季度安全生產以來，該區隊針對41軌道運輸巷返修地段頂板破碎、作業空間狹窄、不安全因素較多的生產現場實際情況，經過實地詳細排查，分別給班組長、技術員以上的區隊管理人員重新劃分了安全管控區域，強化落實安全生產責任製，並要求全體管理人員及員工積極采取“四勤五快”管理辦法，管好“安全責任田”，確保施工安全。一是“腦勤”，就是時刻要想安全事。充分利用班前會交班時間圍繞現場生產過程中的人員、設備、環節等狀態情況，重新梳理上一個班次生產過程中存在的問題、隱患，做到想好安全再下井、用好安全除隱患，不確定安全不生產；二是“眼勤”，就是進入施工場所，首先要觀察好作業環境，尤其是檢查巷道頂板狀況、瓦斯氣體、機電運輸安全設備設施、風水管路等影響安全的重點部位和關鍵環節，綜合彙總問題，做到安全早知道，措施應對好；三是“手勤”，就是動手除隱患。把發現掌握影響安全施工的隱患問題，積極本著“當場查知、現場解決、不留遺漏”的安全原則，做到“小問題不過班，大情況不過夜”。同時，及時建立完善隱患排查治理台賬，便於班後集中03manbetx 總結，隨時全麵掌控巷道和生產動態；四是“腿勤”，就是要求區隊跟班管理人員和班組長把腳步放開，全麵加大現場各施工地點的安全巡查糾錯力度，突出從人員行為操作規範管理、措施執行規範指正、細節整改落實追究等多角度、多層麵、全方位的重點預控，及時發現問題、解決問題，使安全監管始終貫穿於各班組整個生產全過程，做到安全監控到位、措施執行到位、生產組織得力；“五快”就是要求全體管理人員及員工凡事都要講究速度及效率，做到問題反映彙報快、處置應對措施快、消除隱患動作快、複查落實整改快、跟蹤問責兌現快，堅決杜絕疲遝、拖拉等不良現象，確保安全問題“件件有回音，事事有著落”。
安全生產責任，重在現場落實。巷修區在認真落實安全責任抓現場、現場抓的過程中，積極推行“四勤五快”安全管理辦法，使整個區隊安全生產麵貌和隊伍狀態等多方麵都產生了良好的“蝶變效應”。迄今，人人關注安全、參與安全，共同管好安全“責任田”的嶄新格局正日趨形成，有力地夯實了安全生產基層基礎。