安全零理念台賬總結分析

安全零理念台賬總結03manbetx

安全“零”理念台賬的建立是安全“雙基”建設的重要內容，是安全工作“從零開始，向零奮鬥”的有效載體，為了認真踐行安全“零”理念，切實抓好“零”目標管理，根據省公司2012年安全一號文件和安全“雙基”建設相關要求，河南先鋒煤業有限公司堅持安全管理“抓係統，係統抓”的原則，緊緊圍繞全年安全 “零”02manbetx.com 奮鬥目標，以隱患排查治理為手段，通過建立安全“零”理念台賬，製定目標規劃，層層落實責任，實現安全生產的過程控製，確保安全零目標的順利實現。

　　1、按照“抓係統，橫向到邊;係統抓，縱向到底”的思路和“管人、管事、管業務必須同時管安全”的原則，完善並落實安全生產責任製體係，做到責任製內容 “零盲區”、責任製邊界“零錯位”、責任製落實“零缺位”。

　　2、按照“寫要做的，做所寫的”要求，完善並執行安全管理基本製度，並按照針對性、實操性和可靠性的原則，加強作業01manbetx 和安全技術措施管理，做到內容“零缺陷”、貫徹“零漏項”、製度執行“零距離”。

　　3、瓦斯防治是安全工作的重中之重，務必高度重視，管理到位，努力做到以風定產“零超限”、瓦斯治理“零突出”、監測檢查“零盲點”，堅決杜絕瓦斯02manbetx.com 。

　　4、嚴格執行《河南煤化集團礦井防治水管理及考核辦法》，認真開展水害因素03manbetx 、水害預測預報、水害隱患排查和水害治理等工作，進一步完善礦井防治水效果評價體係。礦井防治水工作力爭實現“零突水、零淹麵、零影響”。

　　5、加強頂板管理，杜絕頂板02manbetx.com 。頂板管理要力爭做到“零片幫、零空頂、零冒頂”，堅決杜絕零打碎敲02manbetx.com 。

　　先鋒礦通風科

　　2012年2月