峰峰集團大淑村礦營銷部全力以赴保銷售

峰峰集團大淑村礦營銷部全力以赴保銷售

麵對當前煤炭嚴峻的經營形勢，峰峰集團大淑村礦營銷部班子成員能夠積極麵對當前形勢，圍繞大討論活動，采取多種舉措力保產銷平衡，確保實現時間任務雙過半。

一是結合駐礦銷售部，根據市場銷售情況，掌握市場信息，為各品種煤銷售提供依據，並及時到運銷分公司、新坡站、羊二站，向其了解情況，保證鐵路暢通。

二是深入市場調查了解客戶的具體情況，采取穩住小客戶、做大大客戶等靈活機動的煤炭銷售措施，按照集團公司精煤優惠政策對講誠信、有實力、有效益的大客戶給予政策上傾斜、價格上優惠，全力“拉攏”穩住講誠信、有效益、有利潤散戶小戶，積少成多，提升效益。

三是積極拓展汽運地銷精煤市場，以提高裝車效率為主線大力提升地銷精煤服務質量。通過技改安裝精煤倉裝汽車裝置，不僅大大縮短了裝車時間也節省了鏟車裝車費用。同時要求監磅員每班後查看當天過磅記錄，接班後往值班室彙報過精煤、原煤、洗混煤、洗矸車數及噸數，有沒有超虧車輛等情況，確保裝車精準無誤。對老客戶還采取照顧措施，讓新到礦拉煤車輛前兩次空車稱重回皮時留有記錄，第三次來礦，在前兩次的基礎上做一下標皮就能放行，不再另行稱重回皮，既節省了裝車時間，又贏得了老客戶進一步信任。

上下同心，其利斷金。正是營銷部幹部職工把思想和行動統一到礦黨政決策部署上來，困難麵前，上下擰成一股繩，摳住精煤銷售不放鬆，積極應對煤炭市場的變化，從嚴從緊增效益，用品牌樹特色、贏市場，確保實現時間任務雙過半。（王世林 劉國傑）