同煤集團雁崖煤業公司礦井安全工作綜述
——同煤集團雁崖煤業公司礦井安全工作綜述
同煤集團雁崖煤業公司突出以人為本和精細化管理，從建設持續、健康、高效、和諧發展的強勢企業高度出發，積極營造安全理念為先導，完善製度為保障，用標準化夯實基礎的安全管理模式,為礦井的和諧、平穩發展打下堅實的基礎。
製度建設保障安全
集團公司安全工作大會召開後，這個公司及時召開安全工作專題會對集團公司會議精神進行了認真的傳達和貫徹。同時，結合礦井實際編印下發了《雁崖煤業公司2013年安全生產管理製度》，此項製度共包括：安全生產委員會製度、安全生產考核和獎懲辦法、以及安全“紅線”管理規定、安全隱患排查治理考核辦法等一係列規章製度。
加強理念滲透 指導安全生產
這個公司緊緊圍繞集團公司安全總體工作部署，以安全發展觀為指導，瞄準“七高一文明”目標，不斷完善大安全管理體係，繼續強化“務實、紮實、落實”安全作風建設，認真落實“嚴細管理，鑄牢基礎，完善係統，杜絕02manbetx.com ”要求，以落實責任為重點，以隱患排查治理為手段，以全麵安全、本質安全、持久安全為目的，積極推行“金字塔”安全係統管理和“六環五步”全麵安全管理和安全“紅線”管理，通過強化理念的滲透，使集團公司提出的各項安全理念逐步深入人心，成為全體員工的共同價值觀。
完善體係建設 加強安全領導
這個公司進一步了完善安委會、專業委員會機構和工作製度，完善“一崗雙責”安全責任體係，發揮二十個專業委員會的專業、技術、管理、協調優勢，實現安全管理全覆蓋；進一步明確區隊、班組、崗位三個主體責任，加強各主體責任落實，做到與公司安全執行文化、機構設置、製度建設、管理標準、安全培訓“五統一”管理；進一步強化危險源預測預控、隱患排查治理，實現全員、全過程、全方位的安全管理；進一步加大安全1、2、3號文件落實力度，嚴肅02manbetx.com 責任追究，嚴格考核，獎罰兌現。
抓好標準建設 推進動態達標
一是全麵強化現場動態達標，本部突出樸素標準化建設，擴區標準化建設要高標準、高定位、高要求與塔山全麵接軌。同時要深入開展貫標、對標工作，全麵提高管理人員和崗位作業人員標準意識，促進崗位達標、專業達標、企業達標
二是要落實主體責任，加強現場管理。各單位要明確責任，細化區域管理，落實到人。各專業組要強化責任意識，分係統、分專業進行現場監督、檢查、指導，抓出成效、抓出特色。
三是要繼續抓好標準崗建設。標準崗建設是標準化工作的核心內容，是一項治本工程。各單位要按照公司的安排，創造性地抓好這項工作，爭取行為標準化有質的飛躍。
四是要嚴格標準化考核工作。采取專業組專項檢查、部門綜合檢查等形式，開展定期不定期的標準化檢查工作，並且每月下旬組織一次標準化現場會，現場抓鬮、現場打分，現場考核，促進標準化工作的規範化、常態化運行。
抓好危險源測控 提高隱患水平
一是建立危險源預測預控管理體係。推行危險源預測預控管理，由隱患排查治理向危險源預控轉變。各專業職能部門要建立危險源清單，編製危險源控製措施，製作危險源警示牌版；各單位要嚴格按照職能部門危險源清單，查找危險源，協助編製危險源控製措施，加強危險源知識培訓，提高員工危險源辨識能力。
二是加大隱患排查治理力度。嚴格執行“隱患定價”、“指標量化”考核，紮實開展 “一季一活動、一月一專題”基礎整治活動，全麵加強瓦斯、防治水、防滅火、粉塵、頂板、運輸係統的隱患排查，建立健全隱患排查機製。
加強安全基礎管理工作，提升安全管理水平
一是要做好瓦斯防治管理工作。全公司上下要牢固樹立“低瓦斯礦井高瓦斯管理，高瓦斯礦井高標準管理”的理念，強化全員瓦斯防治意識，紮實做好擴區瓦斯防治工作，瓦斯監測監控必須做到係統正常、監控有效。嚴格瓦斯考核，明確零超限目標，超限按02manbetx.com 追究責任。
二是要做好水患防治管理工作。嚴格執行地測防治水規定，有掘必探、有采必探。繼續做好防治水預測預報，完善礦井主排水、盤區及工作麵排水係統，確保排水能力達標。精心製定礦井年度防治水計劃，做好309、408盤區積水的治理，為開采410盤區和三盤區提供安全保障。
三是要做好火區治理工作。繼續加強1297水平大巷火區的治理，完善地麵灌漿係統，強化火區灌漿和預防性灌漿工作，加強考核，保證礦井安全生產。
四是要做好頂板管理工作。加強掘進工作麵臨時支護管理，炮掘工作麵必須全部使用絲杠式滑移前探支護，機掘工作麵必須使用機載前探支護，綜采工作麵加強頭尾巷超前、滯後支護管理，杜絕空頂作業。重點加強綜采工作麵搬家、擴區過空巷、過煌斑岩期間的安全管理工作，及時製定安全專項措施，嚴禁無安全措施施工。加強礦壓監測、預報及防範工作。
五是要做好粉塵治理，強化職業病防治。要按照《職業危害防治實施辦法》和《職業危害防治考核辦法》的要求，係統抓，源頭防，全方位提高綜合防塵水平。特別是要加強煤體注水的管理，做好生產過程、運輸環節的綜合防塵工作。同時要加強職業病防治知識培訓，認真搞好職業病防治“四個達標”活動，定期組織員工進行職業病檢查。
六是要抓好安全培訓工作。要實實在在搞好員工培訓工作，不走形式，不走過場，確保培訓效果。製定好全年培訓計劃、培訓內容，創新培訓形式，加強崗位培訓，達到全員培訓、全員合格。重點做好：2013年安全管理製度、安全質量標準化考核辦法、煤礦職業病危害及防治知識、煤礦災害預防知識、煤礦應急救援知識、員工現場急救知識、崗位工作技術標準、“一通三防”安全知識等內容的培訓。
七是要做好運輸管理工作。繼續完善軌道運輸、斜井提升、膠輪運輸、皮帶運輸係統各類安全防護設施；繼續實行輔助運輸巷、皮帶運輸巷封閉式管理，嚴格執行工作票製度；重點加強膠輪車、電機車、斜井提升設備、通勤車運行前的安全檢查和運行過程中的安全監督工作。
八是要做好班組建設工作。全麵夯實安全基礎，積極推行安全管理軍事化、安全責任全員化、作業流程科學化、現場作業標準化、製度執行規範化、安全管理素質化、安全考核嚴肅化“七化”班組建設模式，形成具有雁崖特色的班前教育、舉旗入井、井口宣誓、崗位確認、手指口述、開工檢查、隱患排查、按章操作等一套行之有效的班組全程安全管理法。
推進文化建設 實施強安戰略
一建設適應企業安全發展需要的安全文化，不斷推進班組文化、創新文化、安全執行文化分項建設，特別是要強化執行意識，把執行力與安全文化進行有機結合，形成培訓教育、履行責任、製度落實、轉變作風、落實01manbetx 、落實規定、動態達標、監督檢查八條途徑提升安全執行力的安全執行文化體係，達到安全意識內化於心、固化於製、外化於行。
完善安全防線 推進機製建設
一是黨政工團各級組織要繼續發揮自身優勢，強化各自責任意識，找準安全工作切入點，創新安全活動載體，不斷完善群防群治防線，創建“黨政工團齊抓共管”的新格局。
二是要繼續強化“務實、紮實、落實”作風建設，認真落實“嚴細管理，築牢基礎，完善係統，杜絕02manbetx.com ”的工作要求，盡心履責，積極工作，不斷提升安全保障力。
一份努力、一份光榮。去年以來，這個公司先後獲得國家級質量標準化礦井、中國企業文化研究會2011年度企業文化建設優秀單位；省優秀企業、省安全明星企業和省五一勞動獎狀等多項榮譽。
風和揚帆正當時，心齊人和創未來。 “實施新戰略，建設新雁崖”的戰鬥號角在雁崖已全麵吹響，“2658”的奮鬥目標令人向往！我們有理由相信，在集團公司黨政的大力支持和全公司員工的共同努力下，不久的將來，一個生活富裕、環境優美、和諧穩定、充滿活力的新雁崖將出現在口泉河畔。同時新的雁崖煤業也一定會按照既定目標披荊斬棘，奮勇前進，為打造“建設新同煤 打造新生活”的雄偉戰略願景做出新的更大的貢獻。
同煤集團雁崖煤業公司 嶽燕飛
