XX煤礦安全質量班評估管理辦法

XX煤礦安全質量班評估管理辦法

　　　　為認真落實管理局、寶煤公司現在安全班評估確認和隱患排查治理閉環管理，兩項製度工作要求，確保實現全年安全生產，按公司決定在“采、掘、修”等專業實行安全質量班評估，特製定XX煤礦安全質量班評估管理辦法：
　　　　一、組織機構
　　　　公司成立安全質量班評估督查領導小組；由礦長、書記任組長，其他副職任付組長，安全副礦長具體負責。各連隊隊長為成員，安監組組長為小組專幹，各連隊是安全質量評估工作責任的主體，連隊負責人是相關專業的安全質量班評估工作的業務責任人。
　　　　二、安全質量的評估方式，參評人員；評估標準參評人員的職責要求，評估的項目及內容按《寶源礦業公司安全質量班評估管理實施辦法》（111號）執行。
　　　　三、要求及考核辦法
　　　　1、為了認真落實好安全質量班評估工作，礦由安全副礦長牽頭以工作麵（當頭）為單位，每月對安全質量班評估工作進行抽檢查評分，考核評為三個等級，其中得90分（含90分）以上為優良，75分（含75分）以上為合格，75分以下為不合格。
　　　　2、各隊在把安全質量班評估工作納入到安全生產管理日常工作中來，認真開展好安全質量班評估工作對工作落實不到位或沒有開展安全質量班評估的隊給予隊長、書記、技術員每人處罰100元，對沒有開展安全質量班評估的班組給予當班值班隊長、書記、技術員各罰200元。