XX煤礦材料預控管理辦法
為切實加強材料管理，強化材料領用規範化、製度化，有計劃的應用材料，確保生產，保證安全。特製定材料消耗領用預控管理辦法。
一、礦成立領導小組
1、組長：礦長、書記。
2、付組長：各分管礦長及采區區長。
3、成員：後勤幹事、礦材料員、礦驗收員、考核員。
二、材料領用及管理辦法
1、礦設立材料領用申請表及預控台帳本（附後）
2、礦設立一名專職材料驗收員，負責全礦支護材料清點和登記。
3、礦設立1名兼職技術員，負責下月材料計劃預算，後勤負責審核，並在30號前發送到各隊及礦材料員。
4、礦材料員在每月1號將預測計劃數填寫在各隊領用台帳內。
5、各隊領用材料時，必須由隊長在台帳本內填寫領用名稱、規格、數量並簽好名。
6、礦材料員將台帳本交礦長、書記審核簽字後，方可開票辦理。
7、礦材料員將票證交隊長或隊運料工，但必須在台帳本內簽字，方可取票。
8、礦驗收員必須在現場將各隊所領用的材料清點數，並登記，每天下午清點完後，將登記表交礦調度室。
9、礦材料員每天早上必須將驗收員登記表進行核對，如有誤，必須跟蹤，並向礦長、書記彙報。
10、礦材料員每旬必須在各隊台帳領用數量和金額進行小結，並在早班調度會進行通報。
11、礦驗收員在每月1號前，必須將上掘進收尺及架棚數量交後勤和礦材料員，回采煤以公司煤數為準（但扣除掘進煤數）。
12、井輔隊材料費用，以礦測算為準，作為考核依據。
13、礦材料員在3日前將上月各隊材料台帳領用數量和金額與供應部核實，報礦長、書記審批。
14、後勤組必須按礦長、書記批示執行。
15、采掘頭麵遇到特殊情況，隊必須提出申請報告。
16、礦組織有關人員現場辦公，並由礦長、書記審批，方可列為礦內專項、予以免考。
17、以上各項未按規定執行的考核責任人50一100元／次。
