XX煤礦技術員管理辦法
為了加強對技術員的管理,提高全體技術人員的工作積極性,使技術更好地服務於生產,從而保證全礦各項經濟指標的完成,特製訂下麵的管理辦法:
1、加強技術人員的責任心和事業心,每個技術員都必須明確自己的工作職責,並盡職盡責地搞好自己的本職工作。
2、對特殊地段的施工(如開門、對穿、過老巷、過地質構造帶、初采初放、收尾等),技術員必須親臨現場,並製訂專門的安全技術措施,分三班向職工認真貫徹執行。
3、經常深入井下,督促施工連隊嚴格按01manbetx 措施的要求執行,否則有權要求連隊停止生產,並限期整改。
4、配合隊領導的工作,協助隊領導抓好本隊的安全、質量,確保安全生產。
5、井下出現變化時,必須及時編製補充措施。
6、認真搞好設計,杜絕報廢巷道,施工措施必須在開工前編製並審批好,並在開工前三班向職工貫徹執行。
7、01manbetx 措施的內容必須齊全完善,符合實際,做到有科學性和預見性,並不得耽誤生產。
8、考核條件:每個技術員都必須履行自己的職責,加強責任心,杜絕技術責任02manbetx.com 的發生。(技術基準分為100分)
① 如果技術員出現技術責任02manbetx.com ,除追查其所負責任外,還必須按責任的大小予以處罰,並扣減技術基準分10~20分。
② 對未按規定要求向職工貫徹措施的,出現一次考核50元。
③ 未及時編製措施而影響生產的,一次考核200元。
④ 對技術員進行日常工作的考核:如參加調度會,班前會的情況,下井天數、出勤、工作態度等,視其情況,對表現較差者考核5分。