車集煤礦通風隊工資分配辦法

　　　1目的
　　　為切實加強區隊勞動工資管理，充分體現按勞分配的原則，調動全體職工的積極性，依據公司工資改革方案核礦內經營實施細則。結合我隊實際製定本辦法。
　　　2範圍
　　　本辦法適用於車集煤礦通風隊工資分配過程的管理。
　　　3 職責
　　　組長：王長安、劉斌
　　　成員：李先見、宋毛進、劉海運、劉佳慧
　　　各分管隊長做好分管範圍內考核。劉佳慧做好統計工作。
　　　4 工作程序
　　　4.1分配原則
　　　4.1.1充分體現按勞分配的原則，向苦、髒、累、險、責任大、技術性強的崗位傾斜，使各工種職工的收入比例盡可能的趨向於合理。
　　　4.1.2實行易崗易薪，每人以當天崗位計算本人工資。
　　　4.1.3全隊按班組切塊，班組間有償用工，班組內部多勞多得，計分分配。
　　　4.2分配辦法
　　　4.2.1固定工資
　　　各種有薪假期按礦規定支付工資。
　　　待崗培訓人員每天支付生活費10元，不參與效益工資分配。
安全結構工資等專用固定工資，按單項實施辦法考核。
　　　各種罰款無法折算分的，按固定形式出現。　　

　4.2.2效益工資
　　　（1）隊結算工資扣除各項固定工資後，全部作為效益工資分配
　　　（2）效益工資分配以標準分的形式進行，全隊統一分值。
　　　（3）班組標準分＝班組核定人數×本崗位係數×200，個人標準分按班組打分進行分配。
　　　（4）未按班組打分人員，按每月26班出勤為標準折算標準分，每人按實際出勤折算。
　　　（5）全隊各工種實行全員切塊，按崗位係數分配標準分。地麵、通風設施、局部通風、放炮瓦檢按1.05：1.25：1.30：1.4：比例二次分配，通風設施班按出勤26個班折算核定定員人數。
　　　（6）高級工補貼35分，中級工補貼17分。
　　　4.3規定
　　　4.3.1本班組完成規定任務方可全額得到分配的標準分，否則按市場原則支付相關班組勞務費用。
　　　4.3.2各種獎罰由班組承擔部分，以每人100元為限，責任人由隊研究決定，其餘部分由隊承擔。
　　　4.3.3凡因個人違章違紀處以罰款一律由本人承擔。
　　　4.3.4組之間有償服務，隊裏安排班組額外工作完成，由值班隊長簽署意見，經主管隊長批準後由核算員做工資時兌現。
　　　4.3.5班組長實行補貼，井下班長每月補貼標準分100分副班長80分，地麵組長補貼60分，大班長和井下調度補貼150分，隊內跟班隊長補貼200分，由隊統一支付。
　　　班組長及中高級工實際出勤26個班以上得全部補貼，22~25班得80%補貼，15-21班得50％補貼，15班以下的不得補貼。

　　　4.3.6隊內職工實行查處“三違”補貼，補貼按其罰款數額50%執行，
　　　但每月最高補貼額不超過100分，超過部分可轉入下月。
　　　4.3.7隊幹、核算員按礦規定計算工資。材料員出勤26班按核算員標準計算工資，多出勤或出勤不足按此標準折算。
　　　4.4說明
　　　4.4.1本製度如與上級規定相抵觸，以上級為準，如與隊內以前規定相抵觸以本規定為準，各工種應製定打分細則報隊審批後執行。
　　　4.4.2遇到特殊情況本規定未涉及的由隊研究決定。
　　　4.4.3根據情況變化經隊研究通過，可變更和完善本規定。