車集煤礦通風隊生產和質量工作管理辦法

　　　1目的
　　　為進一步加強“一通三防”管理，提高“一通三防”工程安全質量和管理水平，防止發生通風、瓦斯、放炮等02manbetx.com ，特製定本隊質量標準化工作管理辦法。
　　　2範圍
　　　本辦法適用於車集煤礦通風隊生產和質量工作過程的管理。
　　　3職責
　　　組長：劉斌
　　　成員：王長安、劉懷豔、李先見、宋毛進、各班組長
　　　由王勇主抓全麵工作。各分管隊長及班組長做好分管範圍內的工作。劉斌做組織協調及思想教育工作。
　　　4工作程序
　　　4.1認真貫徹落實上級有關“一通三防”工作的政策，指示和規定，切實抓好瓦斯通風管理，杜絕02manbetx.com 發生。
　　　4.2堅持隊幹部值班和查崗製度，經常深入井下，及時掌握生產中通風瓦斯變化情況，發生現問題及時解決。
　　　4.3加強日常通風管理，確保礦井通風係統穩定可靠，不斷改善和提高通風設施質量，減少漏風，合理調節風量，保證安全生產。
　　　4.4嚴格執行瓦斯排放、巷道貫通、盲巷處理及通風係統調整等方麵的有關規定，狠抓措施落實，堅持幹部現場指揮，把好關鍵環節安全關。
　　　4.5嚴格瓦斯檢查製度，杜絕空班漏檢，發現瓦斯超限要立即通知采掘區隊停電撤人，嚴禁瓦斯超限作業。
　　　4.6加強火工品管理，嚴格放炮製度，杜絕放炮火源和放炮崩人02manbetx.com 。
　　　4.7管好用好瓦斯監測裝置，加強維護，定期調校，保證儀器測試精確，
安全可靠運行。
　　　4.8嚴格執行防塵工作製度，對南、北大巷定期衝洗，消滅煤塵堆積。
　　　4.9至少每半年對職工進行一次不脫產安全技術知識培訓，不斷提高其技術素質。
　　　4.10服從礦生產安排，積極配合一線區隊搞好安全生產工作，提供良好的服務。