車集煤礦通風隊全麵預算管理辦法

　　　1目的
　　　為加強全麵預算工作的正常開展，提高全麵預算的準確度，及時掌握井下各施工地點的變化情況和下一步計劃任務及材料投入情況，經隊領導班子研究製定本製度。
　　　2範圍
　　　本辦法適用於車集煤礦通風隊全麵預算過程的管理。
　　　3職責
　　　組 長：劉斌
　　　成 員：王長安 李先見 宋毛進 劉海運 劉佳慧
　　　組長負責全麵預算小組人員組成和分工，對全麵預算負審核領導責任。
　　　各成員在各自崗位完成全麵預算工作的相關內容，並且達到全麵預算的具體要求。
　　　4工作程序
　　　4.1每月14號召開生產預算工作會議，對當月生產任務完成情況及下月生產任務安排布置，發現問題，解決問題。
　　　4.2核算員根據會議決議形成材料，編製生產預算並於每月15號將生產預算在安全辦公網向有關科室發送。
　　　4.3每月20號根據生產科審核生產預算，由核算員根據生產科下發的生產預算，再根據各項生產任務相對定額作出全麵預算，由組長審核後，以書麵形式向經營科報送，並於每月21號通過安全辦公網向有關科室發送。
　　　4.4由於個人工作不利，影響全麵預算工作，給隊帶來損失的小組成員，視情節輕重，每次給予100元—200元罰款。
　　　4.5全麵預算工作得到獎勵，獎金按礦有關規定執行