陝煤化陝北礦業韓家灣煤炭公司崗位價值核算顯成效

　　陝煤化陝北礦業韓家灣煤炭公司崗位價值核算顯成效

　　近期，陝煤化陝北礦業韓家灣煤炭公司在綜采隊試運行崗位價值精細核算，進一步推進企業管理向精細化、縱深化的發展，提升企業經營管理能力。

　　該公司按照“先易後難、穩步推進、逐步提升”的思路，建立了“331”崗位價值精細管理模式。以全員安全管理、全麵質量管理、全麵預算管理的“三項管理”為基礎，推行崗位價值核算體係、績效考核核算體係、薪酬管理體係的“三個體係”，通過“一個信息化平台”形成公司崗位價值精細化管理係統。以區隊投影大屏為媒介，每日公布員工的崗位價值，有效激勵員工工作積極性，最終實現“崗位增值、企業增效、員工增收”的目的。

　　同時，該公司嚴格執行“三工”轉換工作製度，全麵充實ABC三卡內，將其作為崗位價值精細管理體係的核心內容。按照以分計資的結算方式，通過對工作量、安全、質量標準化、煤質、服務質量、個人行為規範、成本消耗等多方麵、全方位、多角度的立體考核，實現員工崗位價值考核的日清日結。

　　目前，通過一段時間的試運行，該隊職工的工作積極性和工作效率都得到了有效的提高，各項工作仍在穩步推進中。(薛瑩 王波)