眾維煤業開展上半年幹部述職、考評工作

眾維煤業開展上半年幹部述職、考評工作

為加強公司幹部隊伍建設，全麵、客觀的評價中層及以上幹部工作業績和綜合素質。由企管科、綜合辦牽頭組織對全礦中層及以上幹部進行幹部考評。

本次述職改變了以往以報告冗長、內容空泛、重形式不重質量的等問題。本次述職考評是本隊幹部僅對本隊職工進行述職，述職完畢采取回避措施，讓職工更加客觀的為領導進行打分。

考核采取定量與定性相結合，以定量為主，多層次、多角度綜合測評的辦法。考核內容包括素質、能力、業績三方麵共設9項指標。素質、能力各占30%，能力占40%。素質分為執行力、責任心、廉潔自律。能力包含駕馭決策、組織協調、創新管理；業績包含工作作風、崗位職責、解決問題。定性考核內容包括優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。

正職人員的考核：分四個層次進行。公司主要領導、本單位副職、員工所進行的考核各占30%，分管領導的考核占20%，其他領導班子和中層管理人員互評各占10%；副科、技術員、主管的考核分三個層次進行，分管領導、本單位正職以及本單位副職、員工所進行的考核各占30%，本單位中層管理人員的互評占10%。

本次考評本著公開、公平、公正的原則，為了確保考核工作的嚴肅性和有效性，這次考核的結果將幹部的調整相結合，對考核合格人員按幹部管理程序將給予聘用。

本次進行的幹部考評，不僅是加強幹部管理、幹部隊伍建設的需要，也為幹部展現能力、展示業績提供了平台。（張香直）