雁崖煤業公司精細化管理助力安全生產

雁崖煤業公司為了強化企業內部管理，不斷提升礦井安全質量標準化水平。該公司結合本礦管理工作的實際需要，以安全質量標準化為載體，以提升安全質量管理水平為目標，以全麵精細化管理為手段，強化措施，優化管理流程，創新管理模式，提升職工標準化意識，建立並落實自上而下、全麵覆蓋的精細化管理標準體係，為礦井可持續發展奠定堅實的基礎。

按照礦井安全質量標準化總體工作部署，該公司所有井下生產區隊、生產輔助單位和機關科室全麵實施精細化管理。按照全麵部署整體推進的總體工作安排，本著由簡到難、由淺入深、重點突破、以點帶麵的工作思路和原則，首先選擇從質量管理入手，重點選擇在井下安全質量標準化建設方麵全麵實施精細化管理，通過抓好生產現場安全質量精細化管理，全麵提升該礦安全質量標準化水平，實現以質量保安全、以安全促生產、以生產增效益的工作目標。並由此帶動全公司精細化管理工作向縱深發展。該公司本年度安全質量標準精細化管理的全麵推行，主要目標在於全麵引入精細化管理理念，強化井下現場施工規範化、標準化的落實，完善考核監督機製，從源頭抓起，促進礦井持續安全發展。

為確保安全質量標準化工作落到實處，讓員工切實體會到礦井的改變，該公司在礦井環境改造方麵也下大力氣，在井下主要運輸大巷更換了人車，解決了職工行路難問題，減輕了工人的身體消耗，提高了勞動效率；在各水平大巷、采區大巷和各采掘工作麵安裝了自動噴霧裝置，定期灑水降塵，使井下空氣清新，環境優雅，巷道衛生一塵不染；在掘進迎頭、綜采工作麵和各工作崗點，設立了多個雜物箱、垃圾箱，井下生產現場產生的各種雜物、生活垃圾，全部入箱存放，集中回收，確保了井下環境衛生清潔；在井底車場、水平大巷安裝多幅安全、質量、管理、精神文明等方麵的宣傳牌板；在井下候車室安裝了高檔次座椅，使井下綜合形象和整體麵貌煥然一新。既提升了礦井綜合文明形象，陶冶了職工的思想道德情操，又增強了礦井凝聚力和向心力，激發和調動了職工的生產工作積極性，促進了生產任務的超額完成。

同時，為確保安全質量標準化工作更好地開展，這個礦進一步明確分工，強化責任，各有關科室和生產區隊，在分管領導的組織下，積極認真地開展安全質量標準化精細化工作，製定工作標準，完善考核機製，切實推進該礦全麵安全質量標準化精細化工作開展。首先，該公司推行了領導幹部安全工作勤政考核製，按照領導幹部職務高低、安全責任大小，對各級領導幹部月度下井天數、班次、抓“三違”人數、查隱患、提建議條數等第一次作出了明確規定，確保三班24小時班班有領導，天天跟班盯崗在現場，查隱患，反“三違”，監督巡察安全，確保了動態安全生產。其次，強化職工技能管理，堅持利用脫產培訓、班前培訓、現場培訓、導師帶徒、崗位練兵技術比武等多種形式，對職工進行業務技術素質培訓，提高了一線員工的業務技術素質和業務技能，各有關單位協同參與，整體推進。

目前，雁崖煤業公司全麵推行安全質量標準化工作正在深入開展中，並在基層管理中初見成效，為創高產、創水平營造出平安環境，促進了安全質量標準化穩定健康發展。