馬選廠質檢科開展班組對標效果明顯

馬選廠質檢科開展班組對標效果明顯

本報訊（通訊員楊秀玲 趙敏）今年以來，峰峰集團馬選廠質檢科為提高精煤指標的準確度，結合實際情況研究製定出了一套班組對標管理工作方法，通過班組對標提升職工的整體業務水平和素質，提高職工的操作能力，確保各項指標的精準度。

該科以標準化訓練職工的作業水平。積極整理最新采製樣國家標準的操作方法，將整理好的材料下發到各個班組，使每一位職工清楚了解。每周根據新的操作方法進行一次業務培訓，組織職工學習新材料並選出優秀代表進行演示，使每一位職工不僅理論上充實，更能實際操作上過硬。

該科以考核製度提升職工作業標準。製定一係列檢查標準與抽查製度，采用定時、定期與不定時相結合的方式，對職工的工作質量進行抽查考核，在班組建立人員對標表，將抽查結果第一時間反饋給班組長，經班組長03manbetx 落實到個人。形成人人對標。組組對標，班班對標的勇爭第一的工作氛圍，全麵提升職工的工作作業標準。

該科建立經驗交流平台使職工技能得到提升。利用網絡的優勢建立車間QQ群，給職工和班組長提供了一個交流經驗的平台，也給每一位員工提供了一個暢所欲言、出謀劃策的途徑，對於優秀的意見和建議車間也會采納並被納入考核。定期召開一次交流會，在會上職工之間進行經驗交流，經驗總結，大膽創新，平時的小發明，小創造可以在這個討論實施，平時的小技巧，小竅門可以在這個交流推廣。