攀煤大寶頂礦實現“中國夢”創新人本管理理念

　　攀煤大寶頂礦實現“中國夢”創新人本管理理念

　　攀煤大寶頂礦在實現偉大“中國夢”主題教育活動中，認真貫徹落實川煤集團及攀煤公司《關於改進工作作風、密切聯係員工的十項規定》，狠抓幹部作風建設，大力弘揚黨的優良傳統，進一步加強礦區和諧建設，堅持“人文關懷、以人為本”的人本管理理念，做到既堅持引導人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關心人，營造和諧的礦區環境，增強企業凝聚力、向心力。

　　深入開展職工思想政治工作。認真開展好“關心職工思想、關心職工工作、關心職工生活”三個關心活動。關心職工思想就是要把好職工的思想脈搏，加強職工人文關懷和心理疏導，解決職工思想困惑，引導職工站在有利於企業發展的立場思考問題，增強大局意識、責任意識、使命意識，從而調動職工為企業發展建言獻策的主動性和積極性。關心職工工作就是要掌握職工工作狀況、身體狀況、工作態度、崗位適應狀況、操作技能狀況等，做到合理配置資源，人盡其才，從而發揮出最大的效能。關心職工生活就是要建立幹部聯係幫扶困難職工製度，完善扶貧解困機製，據悉，在2013年元旦春節期間247名黨員幹部走訪困難職工468名，送去慰問金76620元和11610價值元的慰問品，同時要求今後在重大節日期間要采取更大的幫扶力度，關心關愛職工，加強聯係和溝通，融洽幹群關係，解決了職工的後顧之憂，增強職工對企業的認同感和歸屬感。

　　進一步創新思想政治工作方式方法。認真落實好“八必談”工作製度，對出現以下 “八類”情況人員必須進行談心疏導：1、出現“三違”(違章、違紀、違規)的人員。2、受到各種經濟處罰的人員。3、因工受傷康複後上崗的人員。4、探親(休假)超過一周時間上崗的人員。5、因工作失誤受到批評的人員6、調整工作崗位的人員。7、因日常工作安排不滿和工資分配有意見的人員。8、關鍵崗位人員。談心過程中根據談心對象的不同情況，實行分層次、分類別談心負責製，責任人對必談人員的談心效果負責，對達不到轉變思想認識、端正工作態度、提高工作積極性的，責任人將對必談人員進行繼續談心，直到達到效果為止。從而最大限度地調動和維護職工積極性，增強思想政治工作的實效性、主動性、針對性和前瞻性，統一思想、協調步調、凝心聚力，為全礦發展營造積極上進的工作氛圍和穩定的環境。

　　攀煤大寶頂礦 徐三澤 謝文峰