向“一三五”目標挺進

向“一三五”目標挺進

——訪大淑村礦礦長 黨委書記郝永軍

大淑村礦上半年超前防範市場風險，對內提質降耗，對外拓展地銷精煤市場，在上半年第一個全麵完成“雙過半”。集團公司下半年工作會召開的當天下午大淑村礦就召開了本礦的下半年工作會，迅速部署了下全年的整體工作思路，確定了一個實現、三個打造、五個必保的“一三五”奮鬥目標。近日，筆者帶著如何實現下半年工作任務目標的問題專訪了大淑村礦礦長、黨委書記郝永軍。

談到下半年的工作具體部署，郝永軍告訴筆者，一個實現就是實現井下安全、井上穩定；三個打造是打造冀中能源瓦斯治理第一礦，打造國家級質量標準化礦井，打造全國精煤品牌；五個必保是必保完成原煤、精煤、進尺、成本利潤和職工收入穩定五個任務目標。

他說，“一個實現”目的是要繼續保持井下安全、井上穩定的良好發展態勢。在大淑村礦看來，安全僅僅做到防範是遠遠不夠的，重要的要把安全與生產經營效益結合起來，實現安全效益雙豐收。大淑村礦是高突礦井，瓦斯既是最大的安全隱患也是不可多得煤層氣資源。上半年大淑村礦就合計抽放瓦斯535萬立方，抽采率達到51%以上，瓦斯利用率達到97%，發電420萬千萬時，經濟效益顯著。下半年，大淑村礦確立“專業統領，自主管理，崗位自律，督導規範”的安全理念，實施從專業到區科再到崗位自主管理，把職工積極性同安全生產、崗位創新創效有機結合，在完成“瓦斯治理示範礦井”建設的基礎之上，繼續實施好“雙四位一體”防突措施，依托本礦在“一通三防”方麵的專家技術優勢和經驗豐富的基層骨幹隊伍，完全有能力、有條件打造冀中能源瓦斯治理第一礦。

在生產經營上，郝永軍和筆者算了一筆質量標準化賬：把質量標準化一次到位做下去，建立動態質量標準化建設機製，可以省去巷道整修等專項質量標準化建設項目能在最大限度縮減成本，而且質量更可靠，才能最快建成國家級質量標準化礦井。下半年，大淑村礦將致力於質量罰款積分考核、誠信檔案和隱患AＢC三級閉環管理，實行三個“一次”工作法、剖析式安全質量大檢查，打造2-3支快速掘進隊伍，推行機運設備菜單式管理力爭確保10月份通過國家局的質量標準化礦井驗收，確保年底之前集團公司質量標準化綜合考評名列前茅。

在銷售上，郝永軍最後說，大淑村礦下半年將致力於精煤銷售品牌建設，年底之前完成 “峰峰大淑村噴吹煤”商標注冊，打造全國精煤品牌，讓大淑村礦高爐噴吹煤的煤種、煤質和服務品牌化，發揮精煤品牌效應，提升產品形象，進一步拓展市場份額，為完成“五個必保”奠定基礎，確保全年任務目標的順利完成。（田承謙 張誌鋒 王少華）