蔣生祥——模範帶頭當先鋒
烯烴公司丙烯車間主任蔣生祥，對待工作始終認真負責，任勞任怨，處處以一名共產黨員的標準，發揮著先鋒模範帶頭作用。
2013年2月，30歲出頭的蔣生祥被任命為丙烯車間主任，麵對著標準化程度低、安全壓力大、丙烯收率低和人員思想動態不穩等問題，他感覺到了如履薄冰的壓力，但壓力沒有阻擋住前進的腳步，他堅信“責任勝於能力，細節決定成敗”，從點滴做起，一步步推進著丙烯車間各項工作。
為了抓好低標準整治，蔣生祥身先士卒，從每一個角落、每一個閥門、每一層樓梯開始，帶領車間辦公室人員和班組員工集中一個月的時間將MTP裝置6個完好崗位進行了全麵整治，順利地通過了化工公司的驗收，並且在員工中間獲得了“蔣衛生”的雅號。
在裝置安全生產方麵，他嚴格踐行 “責任勝於能力”的工作信條，以廠為家，員工經常看到他在淩晨四五點出現在裝置現場，問問生產情況，做做安全囑咐。MTP反應器導盲板雖工作，經常會不慎造成起火事件，為保證萬無一失，每次作業前他都到現場緊盯導盲板的安全措施落實情況，他的這種工作態度，有效地帶動了車間員工的工作積極性。
他把技術攻關作為提高裝置運行質量的關鍵，積極組織車間技術人員和操作人員研究03manbetx
每日工況運行，給各專業布置論文課題，對於收集上來的論文，他幾乎每篇都去認真閱讀，白天時間不夠，他就晚上加班看，對於不同的見解，都會找時間和班組員工交流溝通。通過近5個月來努力，MTP裝置丙烯收率提高了近1.0%，裝置能耗降低了210kg標準煤/t丙烯。
與此同時，他積極熱情地和廣大員工打成一片，全麵正確地掌握班組和員工遇到的困難、思想包袱和抱怨不滿，並積極地加以引導、溝通、解決，本著為同事解決問題的基點出發，以解決實際問題為目的，積極地態度、良好的工作方法，是解決問題的先入優勢，有效地回避了有些同事的排斥心理，奠定了和諧車間的基礎，得到了員工的廣泛認可和好評。
蔣生祥常說“向我看 跟我幹”，正是在這種先鋒模範的帶動下，全車間各個崗位的黨員都努力踐行共產黨員的宗旨，他們亮起旗幟，開拓進取，成為助力企業發展的排頭兵。
