山東能源集團貴州礦業公司完善四個機製強化考核保證安全質量標準化工作的規範運行

　　山東能源集團貴州礦業公司完善四個機製強化考核保證安全質量標準化工作的規範運行

　　山東能源集團貴州礦業公司在堅持安全質量標準化“旬檢月驗”製度的基礎上，不斷完善安全質量標準化的考核運作機製，使安全質量標準化工作逐步納入規範化、製度化、科學化軌道，保證了安全質量標準化工作的規範運行。

　　1、改革薪酬分配機製。發揮政策導向作用，引導職工牢固樹立“安全就是效益”的觀念，推行安全質量結構工資製。各單位安全質量標準化在工資分配中的比重全部達到30%以上。改變傳統的“以量計資、超產超尺累加計獎”的考核方式，試行“定單化生產、市場化運作”的管理模式，促進了基層單位由生產管理型向安全質量管理型的轉變。

　　2、嚴格月、季考核機製。為了保證質量標準化水平的平穩提高，各礦嚴格執行旬檢月驗製度，每月依據各專業打分情況、安監處督察小分隊活動情況及班評估情況進行排名排隊，獎先罰後，月度所有獎罰均納入綜合績效考核。季度考核以公司安全質量標準化檢查考核結果為依據，達到規劃目標得獎，否則不得獎。

　　3、實施專項獎勵機製。認真組織開展安全質量標準化示範區(科)隊、安全文明班組競賽活動，不定期組織召開安全質量標準化現場推進會議，及時推廣先進經驗。同時采用正激勵手段，對在安全質量標準化工作中取得突出成績的先進單位和規範操作的職工給予專項獎勵，有效促進職工由“要我安全”向“我要安全”的轉變。

　　4、建立管理人員安全業績考核管理機製。製定實施了管理和技術人員井下帶班盯崗和走動管理製度，對安全質量標準化工作出現的問題，全麵實施責任03manbetx 、係統問責機製，有效保證了安全質量標準化工作的規範運行。

　　(秦義寶 趙東雪 王風華 任光宏)