定向包保促進安全管理“四個提升”
“大家要把心思集中在‘想幹事’上，把膽識體現在‘敢幹事’上，把能力展現在‘會幹事’上，把目標落實在‘幹成事’上，努力實現安全生產持續穩定永恒發展，為創造和諧穩定的安全環境，貢獻自己的一份力量。”這是龍礦集團安監局副局長王衍生在定向包保期間對鄆城煤礦項目管理處提出的工作要求。
按照龍礦集團《關於對安全重點單位定向包保的通知》，由龍礦集團副總工程師和相關安全生產職能部門管理人員組成的安全包保組於6月1日正式進駐該處。一個月來，包保組堅持深入基層、深入井下，查製度、看落實，查履職、看記錄，查規範、看現場，為該處安全生產、質量標準化建設、節能減排等方麵工作提出了諸多好的意見和建議，促進了該處安全管理實現“四個提升”。一是全員綜合素質有效提升。包保期間，包保組領導為該處廣大幹部員工開展了安全生產“素質提升工程”知識講座，將安全理論、條文規定與事件案例相結合，深入宣教了《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》的重要意義，普及安全生產法律法規和安全知識，全麵提高了員工的認知程度和安全生產意識，深入推進了安全生產月活動的開展。二是現場操作規範有效提升。包保組將“手指口述”、“一崗雙述”和安全風險預控管理落實情況作為重點督查項目，堅持帶著任務下井，帶著結論升井，重視現場會診和現場指導示範，將發現的問題在現場解決，將專業知識和操作技能麵對麵、手把手地傳授給員工，有效檢驗了各項安全管理模式推行效果，全員正規操作水平明顯提高。三是幹部履職履責有效提升。包保組在三班不定時抽查各級管理人員值班、跟班、下井帶班、製止“三違”、現場安全文明作業等製度的落實情況，重點加大中夜班薄弱班次和交接班薄弱時間段的現場督查力度，嚴格落實領導帶班下井製度和“一卡一表一寫實”製度的落實情況，做好現場指導和安全監督工作，有效提升了各級管理幹部的工作責任心，確保了礦建工程的順利推進。四是隱患排查治理有效提升。包保組本著“抓大防小、抓大不放小”的原則，從人、機、物、環、管等方麵對現場安全生產的各個環節進行了全麵細致的檢查，並對檢查問題的整改落實情況進行時時督導，徹底將各類隱患問題消滅在萌芽、消除在初始，杜絕各類安全02manbetx.com 發生。
龍礦集團安全包保組的進駐，充分體現了龍礦集團牢抓安全生產的強有力舉措，進一步營造了濃厚的安全氛圍。通過定向包保活動，有效地幫助該處查找了問題，消除了隱患，鼓舞了士氣，增強了信心，為鄆城煤礦的托管建設發揮了強有力的助推作用。
徐馳
