兗礦集團三十七處“三把鎖”鎖緊“安全門”

兗礦集團三十七處緊緊圍繞年度安全工作總體部署，以構建安全本質型企業為目標，提早動員、超前策劃、提前部署，“三把鎖”打造堅實企業安全壁壘。
鎖定人員，提升安全意識水平。該單位深入開展“強教育、嚴培訓、提素質”全員安全培訓，通過開展實操教學、技能比武、選樹典型等活動大力增強職工安全操作基礎知識、專業理論知識與技能、法律法規等建築安全相關知識，夯實員工隊伍整體技能素質和安全生產意識。結合施工現場實際，精心編製課件，將人員和設備存在的安全隱患直觀、直接展示在員工麵前，加深員工印象、引發員工深思，做到舉一反三，逐步實現“人人都是安全崗、人人都是安全宣講崗”的目的。通過在公告欄張貼安全通報、網站發布安全通報、鏡頭曝光無後果違章和直擊現場文明生產等方式，加強安全宣傳、教育、培訓、競賽，不斷提升員工安全意識和安全防護水平。全年共舉辦模板工、架子工、混凝土工、瓦工、抹灰工五個工種培訓19期，培訓896人次，召開現場推進會3次。全年共有1101人參加全員安全培訓活動。
鎖定管理，提升安全管控能力。該單位樹立安全工作從零開始、向零進軍的理念，突出過程控製，加強重點環節安全管理，把“任務”落實到人，把“製度”落實到點，加大安全檢查覆蓋麵和檢查力度。領導幹部實行“一崗兩責”，嚴格執行帶班、跟班製度。分管安全領導深入現場、深入一線，查隱患、抓違章，強化安全問題03manbetx 和指標管理，通過層層分解管理職責，實現橫向監管到位、縱向責任到人，切實提高各項安全製度和標準的執行實效，實現設備、人員狀態的安全過程控製。
鎖定措施，提升安全保障力度。該單位完善設備責任製、巡回檢查製度、缺陷管理製度、重大危險源管理製度、02manbetx.com 應急預案等，細化完善特殊時期各項應急預案和現場處置方案，強化預案的學習培訓演練，切實提高全員應急處置綜合能力。加強應急值守，保證信息渠道暢通，嚴格落實人員、設備、工程防寒、防凍工作措施，完善應對雨雪冰凍等災害應急預案，做好現場各項管控工作。安全檢查嚴格執行嚴重“三違”規定和紅黃牌標準，對查出隱患，嚴格按照“四不放過”原則和“九個一律”安全特別問責措施進行剖析，從嚴追究問責、從嚴通報警示。重點加強昌平花園、曲阜春秋華庭、濟南陽光100、日照四季聖園等高層建築懸挑腳手架、塔吊、施工升降機等大臨設施安裝、使用、拆除各環節的安全管理，完善高處作業臨邊、洞口等安全防護設施，規範施工人員勞動防護用品使用，嚴防意外傷害02manbetx.com 。