彬長大佛寺礦業公司黨建領航助力生產經營管理
作者:田文龍
2013-07-05 10:00
來源:彬長大佛寺礦業公司
彬長大佛寺礦業公司黨建領航助力生產經營管理
麵對新的形勢任務,彬長大佛寺礦業公司黨委主動出擊,在堅持形勢任務教育引導,提升各級幹部的執行力,激發基層支部的戰鬥力,強化工作落實,凝聚幹部職工形成合力等方麵上下功夫求實效,調動公司上下的積極性和創造性。通過係列形勢任務主題教育活動,引導幹部職工凝心聚力、共識共為,推進礦業公司平穩健康發展。
6月30日,大佛寺礦業公司組織召開了慶祝建黨92周年暨創先爭優表彰大會。會議對2012年度湧現出的“四強黨支部”、“四優共產黨員”、優秀黨務工作者進行了表彰獎勵,對上半年礦黨委及基層黨組織黨建工作開展情況進行了回顧總結,同時對今後一段時期的黨建工作進行全麵安排部署。總結歸納有四點,夯基礎、轉作風、提質量、增效益。
夯基礎。結合生產實際抓基層、打基礎,圍繞中心工作,提升黨建工作水平,以黨建促進安全生產、經營管理再上新台階。夯實安全基礎管理工作,著力強化班組安全管理、班組文化建設,從礦井質量標準化建設及精細化管理工作入手,大力推行崗位“雙述”、“三三整理”等工作,為礦井安全生產提供堅實保障。
轉作風。要求全礦幹部員工提高思想覺悟,增強麵對危機的緊迫感和使命感,切實轉變工作作風,增強大局意識和服務意識,加強自身業務素質、業務能力的學習和培養。深刻反思,認真剖析查找作風、紀律方麵存在的問題,集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的“四風”問題,對作風之弊、行為之垢進行一次大排查、大檢修、大掃除。
提質量。抓好掘進單進,確保礦井接續,科學組織,均衡生產,確保穩產高產,深入貫徹學習國家、省煤礦安全質量標準化新標準,進一步建立和完善規範的質量管理體係,不斷提高質量標準化和精細化管理水平;健全完善煤質管理體係,嚴格質量監督、檢查、考核,加強煤質管理,打造和保持品牌,全麵提升市場競爭力。
增效益。嚴格精細管理,降低生產成本,在節支降耗上再拓新思路。但抓節支降耗並不是要在安全生產上打折扣,要擺正降低材料消耗與安全生產的關係。要在生產工藝改革、廢舊材料回收合理複用上下功夫,嚴格落實各項製度,確保成本在控製指標範圍內有明顯下降。
(田文龍)
上一篇:
攀煤供應處“六個一”深入開展主題教育活動