物資供銷分公司紀委實施“點檢掌控法” 加強監督檢查

冀中能源峰峰集團物資供銷分公司

紀委實施“點檢掌控法” 加強監督檢查

冀中能源峰峰集團物資供銷分公司在站點多相對獨立性強、分布廣且業務量又大的情況下，個別業務部門、基層物資供應部、個別人當中可能存在著管理不嚴，服務質量差等問題，給單位造成極壞的不良影響。今年以來，該公司紀委以點檢控製表單形式，落實對基層單位監督檢查要求，發現問題跟蹤督查整改，並對檢查情況進行總結通報。

該公司紀委每月對照點檢控製表單製定的被檢查單位、檢查時間、檢查內容、檢查情況、整改措施以及整改時限等內容逐項檢查登記。突出重點內容，做到及時跟進，監督有力，對發現的問題，追究責任，跟蹤整改。把“點檢掌控法”監督檢查情況，納入公司月度績效考核工作中，並作為年度評先選優的依據。通過“點檢掌控法”監督檢查，加強管理，提高服務質量，促進員工廉潔自律，實現服務質量和管理水平提升。自監督檢查實施“點檢掌控法”以來，共下發點檢控製表單21份，通報6次，使容易發生問題的薄弱環節得到了有效控製和治理，杜絕了違紀違法現象。

（蔡 敏）