田莊煤礦大學生管理步正軌

　　田莊煤礦大學生管理步正軌

　　尹 博

　　隨著企業經濟的迅猛發展，企業對人才需求的總量、質量也隨之增加。新入職大學生是企業的新生力量，是企業可持續發展的重要資源，其能力、素質和知識將是企業未來核心競爭力的重要組成要素。

　　為此，田莊煤礦對新入職大學生推行導師製和職業生涯規劃。一是通過指定導師的言傳身教和釋疑答惑，給予學徒工作、生活上全過程全方位的指導，在導師和學徒之間建立一種“導學”關係，針對學徒個性差異，因材施教，因勢利導利用導師的影響幫助引導學徒從價值觀、技術技能、工作生活等多方麵成長。二是新入職的大學生對自身進行職業能力自我評估的基礎上，在企業的幫助下製定個人職業的近期和遠景規劃、職業定位、發展目標、路線設計、行動方案、培訓計劃與行動，企業用良好的職業生涯管理體係充分發揮員工潛能，給予優秀員工明確而具體的職業發展指導，同時能夠促使員工更加清晰地看到企業的職業發展平台和職位切入點，使員工成長與企業發展同步進行，做到人盡其才，才盡其用，有效保障企業未來發展對人才的需要。