晉煤鐵運公司“師帶徒”嚴選結對促成長

　　晉煤鐵運公司“師帶徒”嚴選結對促成長

　　為加快技術人才培養步伐，充分發揮生產技術骨幹的“傳、幫、帶”作用，晉城鐵運公司創新開展“師帶徒”活動，嚴選師傅，結對徒弟，特色教學，不斷提升職工專業崗位技能，為晉煤礦區鐵路可持續性發展提供人才支持和技術保障。

　　嚴選師徒，結對促學。此次開展的“以師帶徒”活動與以往的“師帶徒”有所不同，它是在徒弟掌握基本知識，達到上崗要求的基礎上，進一步提升職工崗位操作能力，培養“業務骨幹”和“崗位能手”的一種有效嚐試。為了保證活動效果，在選拔師傅和徒弟時製定了嚴格的“準入條件”，師傅是公司在崗的管理、技術人員、工班長、技術能手，具備紮實的理論知識和豐富的實踐經驗，有專業技能特長，有強烈的責任感，有較強的創新意識，能以身作則，言傳身教。徒弟是公司在崗正式員工，愛崗敬業，肯於鑽研，勇於創新，具有良好的工作作風和學習精神，有拜師學藝的意願。師徒結對，也不再是統一安排，而是完全由徒弟根據自己專業和師傅的特長自由選擇，采取“一對一”的方式授課教學，真正使師徒建立起相互信任，相互扶助的關係，營造濃厚的“尊師重教、學有所長”氛圍。

　　製定計劃，教學有方。 “師帶徒”活動由人勞部門對上報情況進行全麵、認真審核和考察，結合選拔條件最終確定人選，簽訂師帶徒協議書。師傅根據專業知識和實踐技能，製定詳細的培養計劃和目標，嚴格按照計劃表實施。師傅本著“幹什麼學什麼，缺什麼補什麼”的原則，以培養徒弟為中、高級操作員工為目標，從理論知識、實操技能抓起，把優良的工作作風、職業道德、安全生產經驗傳授給徒弟，對徒弟的疑難問題要多方麵、多角度給予解答，幫助徒弟加強現場操作技能的訓練，重點教授技術的關鍵點和難點，理清徒弟03manbetx 問題的思路，提高處理現場問題的能力。師傅總結日常工作經驗，整理日常考核教學要點，發放給徒弟，師徒雙方都清楚專業崗位需要掌握的知識範圍和深度，有計劃、有目的地開展教學。學習過程中，師傅根據徒弟存在的問題和對知識技能的掌握程度，定期調整計劃，適應教學，避免出現計劃好、實施差的情況，不斷提高職工技術水平，實現生產高效率，安全無02manbetx.com 。

　　考核激勵，崗位成才。鐵運公司從2012年4月開始實施“師帶徒”活動，根據各專業特點和技術含量高低對四段兩站的行調車、機車乘務員、電務設備維修、工務線路維修等四大工種的十餘個小工種進行教學考核和期滿評定，前後有36對師徒簽訂協議，接受考核。為了真實地反映師帶徒的教學效果，鐵運公司製定了《鐵運公司師帶徒日常考核辦法》、《鐵運公司期滿考核評價辦法》，相關專業職能部門和單位負責人組成的考核組成員對師傅和徒弟的室內答辯和實操情況進行打分評價，取其平均分。徒弟考核分是室內答辯、理論考試，實操各占20%、30%和50%，師傅考核分室內答辯、徒弟理論考試成績、實操成績各占50%、25%和25%，最後確定師傅及徒弟的綜合考核成績，擇優表彰獎勵，並評選“優秀師傅”和“優秀徒弟”，進一步激發職工學習熱情和創業激情，促使職工崗位成才、建功立業。

　　圖、文：裴素峰