唐口煤業：如何增強青工的崗位價值

　　唐口煤業：如何增強青工的崗位價值

　　如何才能有效增強青工在煤礦發展中的能動性、主動性，發揮青工的生力軍作用，首先需要結合礦井生產經營實際，將青工價值觀教育納入常態化管理，積極拓寬青工教育平台，增強青工的崗位價值。

　　1、重學習，提高青工的理論水平。隨著礦山生產需要，每年都有一批批80後大學生、技校生、退伍兵投入到礦山建設的大軍中。針對青工數量逐年增長，各個崗位都充斥著青工身影的實際，首先需要提高青工技術理論水平作為促進青工崗位成才的首要手段。針對青工具有學習記憶能力佳，動腦創新能力強，肯鑽研、不服輸等優勢，為在礦井安全生產中發揮他們的特長和積極作用，其次礦團委需要為青年員工搭建學習成長的平台。礦按照基層單位的工作崗位、業務範疇，將青工劃分成技術理論學習小組，製定詳細的學習計劃，同時需要購買購進大量的安全、生產、管理、專業技術方麵的書籍發放給青工，對各單位同一工種的青工采取集中培訓，對特殊崗位工種人員采取自學的方式組織學習，並積極發揮他們愛思考、問題不解決不認輸的優勢，開展業務知識考試，形成相互比著學、趕著學、幫著學的理論知識學習氛圍。

　　2、重動手，提高青工的操作水平。要使理論知識有效地運用到實際當中，讓每名新上崗的青工配備一名理論水平高、實際操作能力強的老工人作為師傅，簽訂師徒合同，約束雙方履行師徒義務。充分利用公司開展的“名師帶高徒”活動，提高青工在實踐中自己發現問題、解決問題的能力，每季組織各係統青工開展一次常態化技能比武，比青工的技能，考核師傅的能力，同時將比賽成績納入“爭星晉級”評選範疇，提高了師傅帶徒的作用，促進了班組成員之間激勵青工、幫助青工早日成才的積極性，使青工在日常工作中不斷提高自己的崗位技能。生產過程中，還將技術革新、降本增效等相關生產工作內容融入青工日常的技術實踐中去，進一步提高了青工動腦、動手能力。

　　3、 重實效，提高青工的綜合管理水平。結合本礦井生產實際，需要堅持從一線苦、髒、累的實情出發，在獎金分配、福利待遇、人事選拔上，按照向苦、髒、累的井下一線傾斜的原則，為一線員工做好後勤保障，有效激發了青工紮根一線、拚搏奮進的積極性。同時，打破傳統的論資排輩等老傳統，建立平等競爭、人才選人用人機製，給優秀青工以平等競爭的機會，真正把人才用到能夠充分發揮特長和施展身手的崗位上，激勵了青工創效崗位、奉獻崗位。實現了青工在煤礦安全生產中的崗位價值，為礦井在新形勢下實現健康可持續發展注入了新的活力。(孟帥)