中山煤業公司烹製班組安全套餐“招招鮮”
今年以來，川煤集團達竹中山煤業公司從思想上扭轉安全意識，促使職工養成自覺安全的好行為，針對職工不同口味，推出班組色香味齊全的安全套餐，倍受職工歡迎，有力地促進了安全生產。
“色”即突出特色，不斷創新安全教育機製。該公司實行班中聯防教育。針對生產過程中多人聯合作業的實際，在各班組內部建立安全聯防、聯保和結“安全對子”等製度，要求班組長或是有安全經驗的老工人，在作業時多走一步，多看一眼，多說一句，關鍵時刻提醒一句，促使職工自我檢查、修正安全工作中出現的各種偏差，做到既要管好自己，又要幫助別人。召開班後會開展反省教育。會上，當班班長不僅要講述本班整體工作情況、存在的問題和安全隱患，還要讓每名職工開展“查找反思隱患”活動，即查本班工作中是否都嚴格按01manbetx 01manbetx 進行作業，查工作中是否留下安全隱患，找個人和工友是否存在著違章作業行為，讓職工把當班發生的問題、隱患及工作中相互扯皮的行為講出來，起到互相警示、提醒的作用，讓大家在反省中改正不足，提高安全執行力。
“香”即讓班組長成為“香餑餑”，激發班組長抓安全的積極性。該公司認真落實班組長各項待遇，讓優秀班組長“名利雙收”。在政治上，堅持把有班組長經曆的作為選拔區隊隊幹、發展黨員的重要依據。在榮譽上，堅持評選星級班組和星級班組長，每年表彰一次優秀班組、優秀班組長，給他們上光榮榜，上廣播。在經濟上，落實好井下班組長各項津貼，加大向班組長分配傾斜的力度。政治上關心、精神上鼓勵、經濟上重獎等一些列措施地實施，極大地增強了廣大班組長的事業心和榮譽感。
“味”即安全教育具有“人情味”，打造安全和諧高效團隊。該公司堅持“以人為本、安全第一”的方針，讓家屬給職工寫安全信、違章職工現身說教、組織子女妻兒念安全家書等具有“人情味”的活動，去感化職工，讓職工實現“要我安全”到“我要安全”，再到“我會安全”的轉變。對待班組同事，講求親情管理，把班組成員當成自己的兄弟姐妹去關心和愛護，凝聚班組成員的合力、打造高效團隊。充分發揮區隊、班組安全教育培訓主陣地作用，利用班前會時間開展“班前安全宣誓”，講述02manbetx.com 案例，交流現場問題的處理技巧，技術人員傳授崗位操作的“小竅門”，使職工人人參與，個個說話，增強大家抓安全生產的責任心和自覺性，牢牢築起堅固的安全防護大堤。(何永興)
