麵對當前煤炭嚴峻的經營形勢,峰峰集團大淑村礦營銷部為努力實現礦井經濟效益最大化,從狠抓煤質管理著手,進一步強化理念引領、過程管控、現場管理,再次掀起煤質管理提升新高潮。
一是強化理念引領,加強幹部職工思想教育,牢固樹立“抓煤質就是抓效益,抓煤質就是保市場”等理念,營造人人關心抓煤質,人人參與抓煤質的良好氛圍。
二是強化過程管控。堅持搭配、產量服從質量,以工作麵煤質為基礎加大對采、掘、開、運的考核力度,合理控製各工作麵產量比例,調整好商品煤結構。
三是強化現場管理。以現場管理為重點,矸石統一處理,杜絕大塊矸石入煤流。努力提高煤炭質量。(劉國傑)