峰峰集團大淑村礦營銷部公會重心下移,關口前移,把工作重點放到抓好班組建設中來,建立了“一紅一黃,一榜一台”的抓“兩頭”製度。
抓好“兩頭”,以優帶差,以差警優,一麵是流動紅旗,一麵是黃牌警告,一個是光榮榜,一個是亮相台。該部公會健全完善了”雙基”建設考評機製,每季度組織對各班組檢查驗收和抽查,對達標的班組進行獎勵,對不合格的班組進行通報批評。
把安全質量標準化開展情況與工作榮譽、考核績效相掛 鉤,重點樹好兩個典型,正反同時激勵,形成了強有力的約束機製,真正做到從生產一線抓起,從第一責任抓起,促進了礦井安全生產向縱深發展。