任樓礦“示範工程”創建碩果盈枝

走進安徽皖北煤電集團任樓礦7340工作麵及—520南翼運輸大巷，如同走進寬敞的廣場，放眼望去，壁幫上整潔的管線，猶如一條條筆直的高速公路向遠方延伸而去；材料、工具上架、碼放，數量、型號一目了然……這井然有序的一幕幕場景是該礦大力開展“示範工程”創建所取得的成效。

今年以來，隨著礦井開采的年限不斷增加，開采向邊遠和深水平延伸、地壓增大……製約礦井發展的難題日益凸顯，如何補齊質量標準化“短板”，確保安全生產平穩推進，任樓礦以創建恒源股份“質量標準化示範礦井”為契機，從細微入手，花大力氣，下真功夫，將“示範工程”創建作為礦井的“生命工程”來開展，促進了井下環境美化、亮化、標準化，為創建本質安全型礦井打下堅實的基礎。

科學規劃，構建“示範工程”創建工作全新格局。該礦緊緊圍繞年初製定了的“大力推進中五‘示範采區’創建，確保中五采區二季度通過公司‘示範采區’驗收；加大II51采區創建力度，為2013年‘示範采區’創建達標奠定基礎”的創建目標，製定了采、掘、機、運、通、鑽探“六大專業”的“示範工程”考核標準和打分細則，在原有的工程質量驗收的標準下進一步完善了工程質量驗收細則。結合礦井實際，製定“線”性管理標準，即采煤工作麵達到支柱橫豎一條線等“九條線”標準；掘進工作麵達到巷道兩幫一條線等“十條線”標準。

明確責任，確保“示範工程”創建工作穩步推進。該礦進一步明確質量標準化管理責任，按照“切塊管理、分工負責”的原則，從礦長到科區長、隊長再到一線員工，層層落實責任，礦領導按分管單位分專業負全責，一線單位負責“示範工程”落實開展，職能部門負責考核、檢查、指導，形成千斤重擔人人挑的責任體係，為“示範工程”創建工作提供強有力的組織保障。

交流共享，力求“示範工程”創建工作百花齊放。該礦定期組織召開“示範工程”現場會，組織生產一二線單位負責人主管隊長到“示範工程”頭麵開展創建經驗交流活動，引導生產單位負責人，對標先進，查找不足，認真整改，共同提高。自4月份以來，該礦先後在—520中六軌道大巷、7340工作麵六次“示範工程”現場會。同時，該礦變會議現場為授課講堂，采取以創建經驗介紹，現場點評，暢談感受幾個步驟，邀請獲得“示範工程”單位負責人，暢談創建經驗，達到傳經送寶的效果；邀請參加現場會的部分代表暢談觀摩後的切實感受，提高創建“示範工程”的認識程度。（張啟紅）