新疆公司音西煤業：跳起提質增效“三步舞”

　　新疆公司音西煤業：跳起提質增效“三步舞”

　　麵對當前嚴峻的市場形勢，新疆公司音西煤業結合礦區實際，主動跳起提質增效“三步舞”，確保礦區的持續發展。

　　第一步：嚴格管理。礦區出台一係列關於提質增效製度要求各單位都要以“嚴”為標準。對事不對人，公開進行考核，形成人人講、人人做的氣氛，為提質增效工作執行打下堅實基礎。

　　第二步：明確責任。完善工作流程，明確工作職責，避免出現職責範圍內互相推諉扯皮的現象。責任劃分到區隊，區隊劃分到班組，班組再劃分到個人，並將煤質考核與各區隊(科室)工資進行掛鉤，切實提高幹部員工創造的積極性。

　　第三步：真抓實幹。麵對目前形勢，每位員工都應從實際出發、從自身的崗位出發，踏踏實實做好每件事情。從上到下，形成一股求真求實的風氣，從生產現場過程彙總的每一個細小環節開始，都要認真地完成。激發員工創新的激情，為企業戰危機度、難關、提質增效奠定堅實基礎。(張政)