晉煤集團王台鋪煤礦：“緊日子”裏人人都是“一把手”

為牢固全員“緊日子”思想，晉煤集團王台鋪煤礦認真落實集團公司“6.20”選煤廠改造現場會精神，及時部署展開形勢大動員，倡導全礦所有職工發揚王礦人敢闖敢拚的精神，在困難時期要履行好主人翁的職責，立足崗位挖潛增效，爭當“緊日子”裏的“一把手”，突出向自身軟肋開戰，向邊角無限蔓延，力爭把節支降耗工作做細、做實做出成效。

管理增效，安全說了算。在煤炭市場不景氣的大形勢下，晉煤集團王台鋪煤礦大力宣傳安全含金量，突出崗位，麵向一線，引導廣大職工始終以安全為中心，以責任為根本，時刻保持在效益麵前，安全永遠說了算，牢固樹立壓縮成本涉及到安全投入的一份都不能少，並結合全國煤礦安全形勢，動員全礦職工不斷深化隱患排查，各施齊力，明確保證安全就是在過“緊日子”，確保礦井安全生產穩步運行。

精煤增效，塊率說了算。晉煤集團王台鋪煤礦始終把“全力以赴提塊率、挖潛增效練內功”作為應對煤炭市場疲軟的利器，立足生產源頭崗位，千方百計優化生產工藝，優化作業流程，要求井下隊組製定《綜采工作麵保煤質、提塊率》專項安全技術措施，在割煤過程中，適度加快機組行進速度，保持出煤的均衡性，結合洗煤廠對運輸係統各個轉載點進行優化改造，完善緩衝裝置，並強化班組宣傳力度，營造人人提塊，共促節支氛圍。

降耗增效，技改說了算。改造落後及高耗能設備是老礦洗煤廠麵臨的重大難題，為此，該礦針對洗煤廠現有設備進行全麵排查，展開細節攻關，並製定完善設備技術改進措施，充分融入全麵預算指標考核，細化到班組，落實到個人，不斷擴寬技改新平台，激發全員主動參與熱情，鼓勵成立專項技術攻關小組，定設備、定任務、定目標、定節支數額，全力以赴應對降耗難題。

降本增效，節約說了算。晉煤集團王台鋪煤礦以推進節支降耗競賽活動為基點，充分做好宣傳引導，配合措施落實，大力營造全員節約氛圍，嚴格要求相關部門對各項節約舉措的落實情況進行不定期督查指導，對長流水、長明燈等違規現象通報處罰，做到抓大不丟小，確保各項節約措施不流於形式，該礦團青依托板報及座談等形式，廣泛開展“金點子”征集，為全麵打好節支降耗攻堅戰積蓄能量。

單位：山西省晉城煤業集團王台鋪煤礦