陝北礦業公司關於乾元能化公司一期項目建設開展情況召開現場會議

陝北礦業公司關於乾元能化公司一期項目建設開展情況召開現場會議

7月15日， 陝北礦業公司副總經理高恒彬、總工程師吳文良帶領基建部、規劃部、審計等部門工作人員，對乾元能化公司2013年上半年以前一期項目工作開展及重點工作落實等情況召開了現場辦公會議，該公司黨政領導及副科級以人員參加了會議，會議由吳文良主持。

該公司負責基建項目的副經理問鵬就一期項目建設曆史遺留問題、當前急需解決、存在主要問題進行了彙報，隨後董事長兼總經理段富社對下一步項目建設改進措施等方麵進行了彙報

會上，工作組通過聽彙報、看資料等方式對該公司一期項目存在的停工補償費問題、結算過程中爭議等問題進行了討論，對一期項目工程中原煤堆場、蘭炭堆場、石灰石堆場 、地麵混凝土硬化工程結算中存在的問題進行了全麵細致的研究，隨後就檢查情況分別提出了意見和建議。

針對乾元能化公司目前的工作，高恒彬強調要對檢查過程中發現的亮點工作繼續發揚，對存在的問題及時進行規範、完善，並提出三點要求：一是該公司是個民轉企業，曆史遺留問題較多，領導班子成員及各部門領導要適應企業發展現狀，認認真真、紮紮實實的開展好每一項工作，對工作中遇到的問題要一項一項的解決，部門之間要做到勤溝通；二是要抓好職工學習大講堂，從學習行業性文件、行業標準入手，把這個學習活動盡早搞起來；通過多種形式加強學習教育，三是做好集團公司7月19日檢查準備工作，以集團公司檢查為契機，搞好辦公樓、職工食堂環境衛生，從安全生產、技術管理、經營管理等入手規範彙報材料、不斷加強班子及幹部隊伍建設。

關於乾元一期項目存在問題，吳文良提出四點要求：一是該公司在一期項目上存在有6個問題，會後要迅速形成書麵材料上報礦業公司相關部門；二是關於一期項目驗收工作，盡快完善材料，嚴格按當時施工合同要求執行；三是做好雨季“三防”工作，確保職工生命財產安全不受損失；四是單項工程驗收，完成一項上報一項，基本建設部今年出台了3個管理辦法，搞基建管理的工作職員要好好學習專業知識，杜絕“三無”工程，逐步理順基本建設工作。

（李彩寧）