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陝煤化彬長大佛寺礦業公司多措並舉轉變幹部作風

作者:尚鄉寧 2013-07-16 09:11 來源:陝煤化彬長大佛寺礦業公司

陝煤化彬長大佛寺礦業公司多措並舉轉變幹部作風

近期,陝煤化彬長大佛寺礦業公司為進一步增強服務員工群眾的能力與水平,提高幹部執行力,提升工作效能,結合在全礦支部、黨員、幹部中開展的“講黨性 樹形象 促安全創先進”主題教育活動,從實際出發,圍繞中心,突出重點,積極采取措施,進一步轉變黨員幹部工作作風。

加強學習,素質提升。學政治,堅持開展中心組學習、支部黨課學習不放鬆,同時按照礦黨委要求,圍繞“講黨性 樹形象 促安全創先進”主活動主題教育,結合各自實際,開展“強作風 比奉獻 促發展”主題黨課;學製度,利用支部學習、員工學習、班前會等集中學習機會,組織黨員幹部員工學習黨章、黨紀黨規、礦業公司作風紀律製度、文件;學業務,深入開展“幹部上台講、培訓到現場”活動,大力開展五級培訓工作,促進全員業務技能素質;學形勢,開展礦業公司形勢任務教育,提高了全礦幹部員工思想認識,為全年安全生產任務目標的實現創造了有力條件。

嚴格製度,強化落實。嚴格幹部作風建設規定,解決幹部作風存在的突出問題,嚴明工作紀律,提高工作效率,保證政令暢通;嚴格管理人員跟值班製度,認真做好帶班、值班工作,切實解決現場安全生產存在的問題;嚴格工作紀律,嚴格執行“八個嚴禁”,提升工作效能;嚴肅勞動紀律,深刻反省,警鍾長鳴,令行禁止;嚴格黨風廉政製度,建設清正廉潔、風清氣正的工作氛圍。

服務基層,樹立形象。按照“麵向一線,服務基層”工作要求,結合實際,推行“一線工作法”,嚴格執行首問負責製,增強管理幹部服務意識,提升管理幹部服務技能,徹底杜絕“三難”現象。

加強領導,嚴格管理。層層抓落實,明確責任人;納入幹部考核,強化執行力,在幹部作風轉變中,切實提高工作效能,不斷開創各項工作新局麵。

(文/陝煤化彬長大佛寺礦業公司 尚鄉寧)

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